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SoLoMo模式下夏薇以服饰品牌传播策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-18页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究动态第11-14页
        1.2.1 国内研究动态第11-13页
        1.2.2 国外研究动态第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究新意与难点第15-16页
        1.4.1 研究新意第15页
        1.4.2 研究难点第15-16页
    1.5 研究技术路线第16-18页
第2章 相关理论及概念界定第18-26页
    2.1 相关理论第18-23页
        2.1.1 SoLoMo第18-19页
        2.1.2 SWOT第19-21页
        2.1.3 5R营销第21-22页
        2.1.4 马斯洛需求层次理论第22-23页
    2.2 概念界定第23-26页
        2.2.1 夏薇以服饰第23-24页
        2.2.2 品牌传播第24-26页
第3章 夏薇以服饰品牌传播现状第26-35页
    3.1 夏薇以服饰品牌发展状况第26-31页
        3.1.1 企业简介第26页
        3.1.2 品牌知名度第26-28页
        3.1.3 品牌传播环境分析第28-31页
    3.2 SoLoMo模式下夏薇以服饰品牌传播现状第31-35页
        3.2.1 社会化——传播渠道多样化第31-32页
        3.2.2 本地化——传播手段盲目性第32-33页
        3.2.3 移动化——传播区域局限性第33-35页
第4章 SoLoMo模式下夏薇以服饰品牌传播问题第35-39页
    4.1 导购没有深入了解消费者需求,仅停留在交易层面第35-36页
    4.2 实体店没有建立有效数据库,信息推送盲目第36页
    4.3 消费者线下购物排队时间较长,易引发反感情绪第36-37页
    4.4 品牌传播缺乏话题量,消费者对品牌模糊不清第37-39页
第5章 SoLoMo模式下夏薇以服饰品牌传播对策第39-47页
    5.1 把消费者视为生活者,与其及时互动第39-41页
    5.2 充分了解数据库信息,做到精准营销第41-42页
    5.3 为消费者建立APP系统,使其线上自主挑选第42-43页
    5.4 线上线下立体化传播,增加企业知名度第43-47页
第6章 结论与展望第47-49页
    6.1 研究结果第47页
    6.2 研究不足与展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-55页
作者简介第55-56页
攻读硕士学位期间研究成果第56页

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