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XX家电企业渠道营运资金管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 前言第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 营运资金管理研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路及方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究技术路线与创新点第15-16页
        1.4.1 研究路线第15页
        1.4.2 创新与不足第15-16页
第2章 相关理论概述第16-23页
    2.1 渠道管理理论第16-17页
    2.2 供应链管理理论第17-18页
    2.3 营运资金管理理论第18-21页
    2.4 客户关系管理理论第21-23页
第3章 XX家电企业概况第23-30页
    3.1 企业概述第23页
    3.2 企业的历史沿革第23-24页
    3.3 企业的管理体系第24-25页
    3.4 企业的经营状况及主要财务指标第25-30页
第4章 XX家电企业渠道营运资金管理现状分析第30-39页
    4.1 渠道营运资金管理模式第30-31页
    4.2 渠道营运资金分类第31-33页
        4.2.1 采购渠道营运资金第32页
        4.2.2 生产渠道营运资金第32页
        4.2.3 营销渠道营运资金第32-33页
    4.3 渠道营运资金构成要素现状第33-34页
    4.4 渠道营运资金管理存在的问题第34-37页
    4.5 渠道营运资金管理存在的问题原因分析第37-39页
第5章 XX家电企业的渠道营运资金管理绩效评价体系分析第39-48页
    5.1 渠道营运资金管理绩效指标体系设计原则第39-40页
    5.2 基于渠道理论的营运资金绩效评价的特点第40页
    5.3 基于渠道理论的营运资金绩效评价指标第40-41页
    5.4 基于渠道理论的XX家电企业营运资金绩效评价指标第41-43页
        5.4.1 营运资金绩效评价指标第41-42页
        5.4.2 营运资金绩效评价指标分析第42-43页
    5.5 渠道营运资金管理绩效影响因素分析第43-48页
        5.5.1 渠道营运资金绩效评价影响因素概述第43-44页
        5.5.2 渠道营运资金绩效评价影响主要因素分析第44-48页
第6章 XX家电企业渠道营运资金管理改进建议第48-51页
    6.1 加强在制产品管理,降低在制产品对营运资金的占用第48页
    6.2 建立适当的程序筛选合适的供应商和客户第48-49页
    6.3 加强客户关系管理建设第49页
    6.4 加强供应商/客户信用期管理第49-50页
    6.5 重视企业中财务人员在企业经营活动方面的作用第50-51页
第7章 结语第51-52页
    7.1 结论第51页
    7.2 本文的不足和展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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