A石化公司财务管理部岗位管理问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究对象 | 第10页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 实践背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究框架 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第16-20页 |
| 2.1.1 岗位概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 岗位管理概念界定 | 第17页 |
| 2.1.3 人岗匹配概念界走 | 第17-19页 |
| 2.1.4 工作特征概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2 相关理论研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 岗位分析的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.2.2 人岗匹配的相关研究 | 第22-23页 |
| 2.2.3 工作特征的相关研究 | 第23-24页 |
| 第3章 A石化公司财务管理部岗位管理问题现状分析 | 第24-39页 |
| 3.1 A石化公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 财务管理部岗位管理现状描述 | 第25-28页 |
| 3.2.1 财务管理部在组织架构中的定位 | 第25页 |
| 3.2.2 财务管理部的部门职责与岗位 | 第25-28页 |
| 3.2.3 财务管理部的晋升管理与职业发展 | 第28页 |
| 3.3 财务管理部岗位管理问题归因 | 第28-39页 |
| 3.3.1 访谈资料的收集与分析 | 第28-31页 |
| 3.3.2 调查问卷的收集与分析 | 第31-37页 |
| 3.3.3 岗位管理问题总结 | 第37-39页 |
| 第4章 A石化公司财务管理部岗位管理问题对策研究 | 第39-52页 |
| 4.1 财务管理部在组织架构中的定位优化 | 第39-40页 |
| 4.2 财务管理部的部门职责与岗位优化 | 第40-45页 |
| 4.3 财务管理部的晋升管理与职业发展优化 | 第45-49页 |
| 4.4 岗位管理问题优化SPSS验证 | 第49-52页 |
| 4.4.1 相关性分析 | 第49-50页 |
| 4.4.2 配对T检验 | 第50页 |
| 4.4.3 回归分析 | 第50-51页 |
| 4.4.4 分析总结 | 第51-52页 |
| 第5章 结论与讨论 | 第52-55页 |
| 5.1 研究结论与实践启示 | 第52-53页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第52-53页 |
| 5.1.2 实践启示 | 第53页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第53-55页 |
| 5.2.1 研究局限 | 第53-54页 |
| 5.2.2 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录1: 财务管理部岗位管理问题——调查问卷 | 第58-60页 |
| 附录2: 工作绩效问卷 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
