| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容和技术路线 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.2.2 研究技术路线与可行性 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法及要解决问题 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 拟解决问题 | 第14-15页 |
| 第二章 品牌代理及营销策略相关理论 | 第15-21页 |
| 2.1 品牌代理理论及研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2 营销策略理论及研究趋势 | 第18-20页 |
| 2.3 代理品牌产品的营销策略研究理论综述 | 第20-21页 |
| 第三章 SQ公司东洋克斯胶管市场营销现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 SQ公司发展简介与东洋克斯公司营销现状 | 第21-22页 |
| 3.2 SQ公司东洋克斯品牌工业胶管营销现状 | 第22-24页 |
| 3.3 SQ公司与东洋克斯品牌企业的营销关系 | 第24-25页 |
| 第四章 SQ公司市场营销环境与东洋克斯品牌工业胶管市场定位分析 | 第25-36页 |
| 4.1 SQ公司市场营销环境分析 | 第25-34页 |
| 4.1.1 SQ公司微观市场营销环境分析 | 第25-27页 |
| 4.1.2 SQ公司宏观市场营销环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.3 SQ公司东洋克斯工业胶管产品市场竞争分析 | 第29-32页 |
| 4.1.4 东洋克斯工业胶管竞争力的SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.2 东洋克斯品牌工业胶管的市场细分与目标市场选择 | 第34-36页 |
| 4.2.1 工业胶管市场细分 | 第34页 |
| 4.2.2 工业胶管市场选择 | 第34页 |
| 4.2.3 工业胶管市场定位 | 第34-36页 |
| 第五章 SQ公司东洋克斯品牌工业胶管营销策略的制定 | 第36-47页 |
| 5.1 SQ公司工业胶管产品策略 | 第36-39页 |
| 5.2 SQ公司工业胶管价格策略 | 第39-44页 |
| 5.2.1 工业胶管定价策略 | 第39-40页 |
| 5.2.2 竞争导向定价策略 | 第40-42页 |
| 5.2.3 多元化定价策略 | 第42-44页 |
| 5.3 SQ公司工业胶管渠道策略 | 第44-45页 |
| 5.3.1 重新构建销售渠道 | 第44页 |
| 5.3.2 分销渠道规划 | 第44-45页 |
| 5.4 SQ工业胶管促销策略 | 第45-47页 |
| 第六章 SQ公司东洋克斯品牌营销策略的实施 | 第47-50页 |
| 6.1 营销队伍与人员管理 | 第47页 |
| 6.2 合理规划和制定营销方案 | 第47-48页 |
| 6.3 营销计划实施 | 第48-49页 |
| 6.4 营销绩效评价 | 第49-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
