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绵阳ZK 4S店初期市场营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 案例背景与目的第9-10页
    1.2 案例资料与数据的研究方法第10页
    1.3 文章内容结构与安排第10-12页
2 案例正文第12-21页
    2.1 绵阳ZK4S店介绍第12-15页
        2.1.1 4S店简介第12-13页
        2.1.2 4S店产品介绍第13-14页
        2.1.3 4S店组织结构第14-15页
    2.2 绵阳ZK4S店目前实行的营销策略第15-20页
        2.2.1 分销渠道策略第15页
        2.2.2 广告和品牌策略第15-19页
        2.2.3 保证和服务策略第19-20页
    2.3 小结第20-21页
3 案例分析第21-49页
    3.1 研究问题第21页
    3.2 分析思路第21-22页
    3.3 理论依据与分析方法第22-27页
        3.3.1 汽车服务营销理论第22页
        3.3.2 SWOT分析方法第22-23页
        3.3.3 STP战略理论第23-25页
        3.3.4 营销组合理论第25-26页
        3.3.5 PEST分析法第26-27页
    3.4 绵阳ZK4S店初期进入市场的PEST分析第27-32页
        3.4.1 政治环境分析第27-28页
        3.4.2 经济环境分析第28-31页
        3.4.3 技术环境分析第31-32页
        3.4.4 社会环境分析第32页
    3.5 绵阳ZK4S店初期进入市场的SWOT分析第32-36页
        3.5.1 优势第32-33页
        3.5.2 劣势第33页
        3.5.3 机会第33-35页
        3.5.4 威胁第35-36页
    3.6 绵阳ZK4S店初期进入市场的STP分析第36-40页
        3.6.1 市场细分第36-38页
        3.6.2 市场选择第38-39页
        3.6.3 市场定位第39-40页
    3.7 绵阳ZK4S店初期进入市场营销组合策略第40-49页
        3.7.1 产品策略第40-42页
        3.7.2 价格策略第42-44页
        3.7.3 促销策略第44-49页
4 结论与展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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