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X项目生产准备方案的设计

内容提要第1-5页
论文摘要第5-10页
ABSTRACT第10-19页
第1章 绪论第19-23页
   ·选题背景第19-21页
   ·研究的意义第21-22页
   ·相关理论基础第22页
   ·论文的研究内容与结构安排第22-23页
第2章 X 项目的人员准备方案的设计第23-34页
   ·项目团队组织的方案设计第24-26页
     ·项目核心成员的选择的方案设计第24-25页
     ·其他项目成员的选择的方案设计第25-26页
   ·项目成员的培训的方案设计第26-34页
     ·培训的概念及意义第26-27页
     ·培训计划第27-34页
第3章 X 项目设备准备方案的设计第34-48页
   ·确定工艺流程第34-38页
     ·工艺流程的基本概念第34页
     ·确定工艺流程第34-38页
   ·设备的选择及采购第38-42页
     ·设备采购流程第38-39页
     ·设备采购实例第39-42页
   ·设备预验收与放行第42-48页
     ·设备预验收第42-44页
     ·设备放行第44-48页
第4章 X 项目物料准备方案的设计第48-70页
   ·确定物料清单第48-53页
     ·物料清单的定义第48-49页
     ·物料清单的作用第49页
     ·物料清单的形式第49-52页
     ·物料清单的确定第52-53页
   ·材料的分类第53-58页
     ·ERP 概述第54-56页
     ·物料主数据定义第56-57页
     ·物料类型第57-58页
     ·创建物料主数据第58页
   ·材料的定购第58-60页
     ·SAP R3 系统介绍第59页
     ·MRP II 系统介绍第59-60页
   ·材料的进件检验第60-67页
     ·进件检验第60-61页
     ·抽样检验第61-66页
     ·编写检验指导书第66-67页
   ·材料的可追溯性设计第67-70页
     ·追溯系统定义第67页
     ·追溯系统用途第67-68页
     ·追溯系统的概念第68-70页
第5章 总结与展望第70-72页
   ·全文总结第70-71页
   ·展望第71-72页
参考文献第72-73页

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