| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 序言 | 第12-14页 |
| 第1章 检察机关案件管理的基本问题 | 第14-23页 |
| 1.1 检察机关案件管理的概念与构成要素 | 第14-16页 |
| 1.1.1 检察机关案件管理的概念 | 第14-15页 |
| 1.1.2 检察机关案件管理的构成要素 | 第15-16页 |
| 1.2 检察机关案件管理的定位与作用 | 第16-23页 |
| 1.2.1 案件管理的定位 | 第16-18页 |
| 1.2.2 案件管理的作用 | 第18-21页 |
| 1.2.3 案件管理的功能 | 第21-23页 |
| 第2章 基层检察机关案件管理的基本职责 | 第23-28页 |
| 2.1 案件办理的相关环节管理 | 第23-25页 |
| 2.1.1 案件的受理与分流 | 第23-24页 |
| 2.1.2 案件结案审核 | 第24页 |
| 2.1.3 案件的流程监控 | 第24页 |
| 2.1.4 进行案件质量评查 | 第24-25页 |
| 2.1.5 对涉案财物的相关监管方式 | 第25页 |
| 2.2 对外服务窗口 | 第25-26页 |
| 2.2.1 案件信息公开及查询 | 第25-26页 |
| 2.2.2 辩护人、诉讼代理人接待 | 第26页 |
| 2.3 对积累数据的管理 | 第26-28页 |
| 2.3.1 案件统计分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 综合业务考评 | 第27-28页 |
| 第3章 基层检察机关案件管理模式存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.1 机构设置方面存在的问题 | 第28页 |
| 3.1.1 制度建设不健全,职能定位不清 | 第28页 |
| 3.1.2 人员及职务配备上存在严重缺陷 | 第28页 |
| 3.2 管理过程中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.1 重程序管理,轻实体监督 | 第28-29页 |
| 3.2.2 案件管理信息化程度不高 | 第29页 |
| 3.3 管理效果方面存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.3.1 监督力度不足,仅靠争取配合、协作 | 第29页 |
| 3.3.2 案管职能发挥程度较低 | 第29页 |
| 3.3.3 业务考核模式不完善 | 第29-31页 |
| 第4章 基层检察机关案件管理工作的完善建议 | 第31-40页 |
| 4.1 理想的案件管理之发展目标 | 第31-33页 |
| 4.1.1 管理系统更加和谐高效 | 第31页 |
| 4.1.2 追求信息化,管理高效化 | 第31-32页 |
| 4.1.3 充分发挥案管高层次作用,引领检察事业方向 | 第32-33页 |
| 4.2 完善案件管理的具体方式 | 第33-40页 |
| 4.2.1 加强认识、沟通意识建设,设立全员参与机制 | 第33页 |
| 4.2.2 完善人事制度的弊端,不断提高案件管理中心人员的素质水平 | 第33-35页 |
| 4.2.3 加强机构与制度建设 | 第35-36页 |
| 4.2.4 深化改革,打造阳光检务 | 第36-38页 |
| 4.2.5 形成科学合理的业绩考核体系 | 第38-40页 |
| 结语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
