论水晶石公司发展战略定位
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 水晶石概况 | 第9-11页 |
| 1.1.1 水晶石简介 | 第9页 |
| 1.1.2 水晶石业务介绍 | 第9-11页 |
| 1.2 面临的问题 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及基本框架 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 水晶石的战略定位问题 | 第14-27页 |
| 2.1 水晶石公司的崛起 | 第14-15页 |
| 2.2 水晶石曾经的辉煌及成功因素 | 第15-19页 |
| 2.2.1 成果及影响 | 第15-16页 |
| 2.2.2 成功的因素 | 第16-19页 |
| 2.3 战略定位失误产生的后果 | 第19-20页 |
| 2.4 受挫的原因分析 | 第20-25页 |
| 2.4.1 外部因素 | 第20-21页 |
| 2.4.2 内部因素 | 第21-25页 |
| 2.5 企业发展战略定位的启示 | 第25-27页 |
| 2.5.1 方向性 | 第25页 |
| 2.5.2 动态性 | 第25页 |
| 2.5.3 差异性 | 第25-26页 |
| 2.5.4 及时性 | 第26-27页 |
| 第三章 水晶石的战略定位调整 | 第27-41页 |
| 3.1 定位调整是水晶石发展的必由之路 | 第27-32页 |
| 3.1.1 外部环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 内部环境分析 | 第29-31页 |
| 3.1.3 小结 | 第31-32页 |
| 3.2 战略目标提出的背景及选择 | 第32-33页 |
| 3.2.1 背景及思路 | 第32-33页 |
| 3.2.2 目标的选择 | 第33页 |
| 3.3 水晶石战略目标调整的SWOT分析 | 第33-41页 |
| 3.3.1 竞争优势（strength） | 第33-37页 |
| 3.3.2 竞争劣势（weakness） | 第37-38页 |
| 3.3.3 面临的机遇（opportunity) | 第38-39页 |
| 3.3.4 威胁与挑战（threat） | 第39-41页 |
| 第四章 水晶石发展战略定位调整的实施 | 第41-50页 |
| 4.1 产业链定位上保障战略调整的实施 | 第41-43页 |
| 4.2 组织结构上保障战略调整的实施 | 第43-44页 |
| 4.3 人力资源角度保障战略调整的实施 | 第44-45页 |
| 4.4 财务角度保障战略调整的实施 | 第45-47页 |
| 4.5 CGS系统保障战略调整的实施 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
