天福集团营销策略研究
| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 茶叶市场营销相关理论分析 | 第13-17页 |
| 2.1 茶叶市场营销概念 | 第13页 |
| 2.2 茶叶市场营销环境概念 | 第13-14页 |
| 2.3 茶叶市场营销组合理论 | 第14-15页 |
| 2.4 茶叶产品策略 | 第15页 |
| 2.5 茶叶价格策略 | 第15-16页 |
| 2.6 茶叶销售渠道及促销策略 | 第16-17页 |
| 2.6.1 茶叶销售渠道理论 | 第16页 |
| 2.6.2 茶叶促销理论 | 第16-17页 |
| 3 天福——天仁经验在大陆的成长 | 第17-35页 |
| 3.1 茶产业状况 | 第17-21页 |
| 3.2 天仁的成功 | 第21-23页 |
| 3.2.1 国际化之路 | 第21页 |
| 3.2.2 走向多元化 | 第21-22页 |
| 3.2.3 以茶文化为基础的稳步发展 | 第22-23页 |
| 3.3 天福发展历程 | 第23-35页 |
| 3.3.1 探索 | 第23-24页 |
| 3.3.2 成型 | 第24-25页 |
| 3.3.3 扩强 | 第25-31页 |
| 3.3.4 繁荣发展 | 第31-35页 |
| 4 经营策略分析 | 第35-60页 |
| 4.1 企业文化创新 | 第36-44页 |
| 4.1.1 打造企业文化形象 | 第37-38页 |
| 4.1.2 注重品质,塑造企业形象 | 第38-40页 |
| 4.1.3 多方借力促企业和谐 | 第40-41页 |
| 4.1.4 用旅游促进企业文化发展 | 第41-42页 |
| 4.1.5 传承、弘扬茶文化 | 第42-44页 |
| 4.2 营销服务创新 | 第44-49页 |
| 4.2.1 服务营销 | 第44-45页 |
| 4.2.2 营销网络 | 第45-47页 |
| 4.2.3 体验营销 | 第47-48页 |
| 4.2.4 立体营销 | 第48-49页 |
| 4.3 产品多元创新 | 第49-54页 |
| 4.3.1 入驻市场,顺应消费需求 | 第49-50页 |
| 4.3.2 分析市场,带动消费市场 | 第50-52页 |
| 4.3.3 系列创意产品,独占鳌头 | 第52-53页 |
| 4.3.4 新趋势拓展新行业 | 第53-54页 |
| 4.4 连锁经营管理创新 | 第54-60页 |
| 4.4.1 集团对连锁店的管理方式 | 第55-57页 |
| 4.4.2 应用IT创新连锁管理 | 第57-58页 |
| 4.4.3 连锁中注入人文关怀 | 第58-60页 |
| 5 天福对其他茶企发展的借鉴意义 | 第60-63页 |
| 5.1 以人为本,注重企业文化管理 | 第61页 |
| 5.2 完善企业链条,塑造核心竞争力 | 第61-62页 |
| 5.3 加强产品创新力度,引领消费新潮流 | 第62页 |
| 5.4 整合外界资源,将茶产业与文化产业有机结合 | 第62-63页 |
| 6 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |
