| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义与研究目的 | 第12-14页 |
| 1.2.1 本文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 本文研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 1.3.1 国外薪酬体系的研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3.2 国内薪酬体系研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的研究思路、研究方法和主要内容 | 第17-21页 |
| 1.4.1 论文研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4.2 论文研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.3 论文研究的主要内容 | 第19-21页 |
| 第二章 薪酬体系设计的相关概念和理论 | 第21-33页 |
| 2.1 薪酬体系设计的相关概念 | 第21-25页 |
| 2.1.1 薪酬及薪酬体系 | 第21页 |
| 2.1.2 薪酬的职能 | 第21-22页 |
| 2.1.3 影响薪酬体系的主要因素 | 第22页 |
| 2.1.4 薪酬体系设计的步骤 | 第22-25页 |
| 2.2 薪酬体系设计的相关理论 | 第25-27页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第25页 |
| 2.2.2 弗累德里克.赫次伯格双因素理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第26页 |
| 2.2.4 X理论、Y理论和超Y理论 | 第26-27页 |
| 2.3 薪酬体系设计的主要分析工具——宽带薪酬设计 | 第27-33页 |
| 2.3.1 宽带薪酬的概念 | 第27-29页 |
| 2.3.2 宽带薪酬的功能 | 第29-30页 |
| 2.3.3 宽带薪酬应用的必要条件 | 第30-31页 |
| 2.3.4 宽带薪酬的设计步骤 | 第31-33页 |
| 第三章 XN建筑公司现行薪酬体系现状分析 | 第33-48页 |
| 3.1 XN建筑公司概况、组织结构及人员构成 | 第33-35页 |
| 3.1.1 XN建筑公司概况 | 第33页 |
| 3.1.2 XN建筑公司人员构成 | 第33页 |
| 3.1.3 XN建筑公司组织结构及岗位设置 | 第33-35页 |
| 3.2 XN建筑公司现行薪酬体系 | 第35-46页 |
| 3.2.1 建筑施工企业及其薪酬特点 | 第35页 |
| 3.2.2 XN建筑公司薪酬体系简介 | 第35-37页 |
| 3.2.3 XN建筑公司薪酬体系实施的现状调查及评价 | 第37-46页 |
| 3.3 XN建筑公司现行薪酬体系存在的主要问题 | 第46-48页 |
| 3.3.1 现行薪酬体系设计目标不能完全满足公司发展战略需要 | 第46页 |
| 3.3.2 薪酬体系内容没有根据公司的实际进行及时调整 | 第46-47页 |
| 3.3.3 薪酬体系设计未能充分体现公平性原则 | 第47页 |
| 3.3.4 薪酬体系管理制度不健全 | 第47-48页 |
| 第四章 XN建筑公司薪酬体系再设计 | 第48-64页 |
| 4.1 薪酬体系再设计的指导思想、目标、原则,重点及策略 | 第48-50页 |
| 4.1.1 薪酬体系再设计的指导思想和目标、原则 | 第48页 |
| 4.1.2 薪酬体系再设计的重点及策略 | 第48-50页 |
| 4.2 XN建筑公司薪酬体系再设计方案 | 第50-62页 |
| 4.2.1 企业相关战略 | 第50页 |
| 4.2.2 工作分析及岗位明晰 | 第50-53页 |
| 4.2.3 岗位评价方法的选择 | 第53页 |
| 4.2.4 岗位评价 | 第53-56页 |
| 4.2.5 薪酬体系再设计 | 第56-62页 |
| 4.3 XN建筑公司新薪酬体系实施可能遇到的问题 | 第62-63页 |
| 4.4 促进XN建筑公司新薪酬体系顺利实施的措施 | 第63-64页 |
| 第五章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第64页 |
| 5.2 研究的不足与展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
