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秦皇岛旭硝子公司市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪 论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-17页
第2章 秦皇岛旭硝子公司市场营销环境分析第17-33页
    2.1 宏观环境分析第17-20页
        2.1.1 政策环境第17页
        2.1.2 经济环境第17-18页
        2.1.3 社会环境第18-19页
        2.1.4 技术环境第19-20页
        2.1.5 自然环境第20页
    2.2 行业环境分析第20-27页
        2.2.1 汽车产业第21-22页
        2.2.2 汽车玻璃行业第22-23页
        2.2.3 主要竞争对手第23-25页
        2.2.4 供应商议价能力第25-26页
        2.2.5 客户议价能力第26页
        2.2.6 潜在进入者威胁第26-27页
        2.2.7 替代者威胁第27页
    2.3 企业内部环境分析第27-31页
        2.3.1 公司概况第27-28页
        2.3.2 经营战略第28页
        2.3.3 组织结构第28-30页
        2.3.4 人员结构第30页
        2.3.5 财务状况第30页
        2.3.6 技术能力第30-31页
    2.4 SWOT 综合分析第31-32页
    2.5 本章小结第32-33页
第3章 秦皇岛旭硝子公司营销策略现状分析第33-44页
    3.1 秦皇岛旭硝子公司营销策略现状第33-37页
        3.1.1 日系车企为主的客户结构第33-35页
        3.1.2 质量差异化的产品策略第35页
        3.1.3 竞争导向化的价格策略第35-36页
        3.1.4 总部支持下的渠道策略第36-37页
        3.1.5 单一人员推销的促销策略第37页
    3.2 秦皇岛旭硝子公司营销策略存在的问题第37-41页
        3.2.1 整体客户结构不合理第37-38页
        3.2.2 部分客户产品质量过剩第38-39页
        3.2.3 产品平均价格水平低第39页
        3.2.4 非日系市场开拓乏力第39-40页
        3.2.5 长期促销效果不明显第40-41页
    3.3 秦皇岛旭硝子公司营销策略问题的原因第41-43页
        3.3.1 目标客户定位不准确第41页
        3.3.2 客户特点分析不到位第41-42页
        3.3.3 定价策略灵活性较差第42页
        3.3.4 中方营销渠道薄弱第42页
        3.3.5 促销理念单一且保守第42-43页
    3.4 本章小结第43-44页
第4章 秦皇岛旭硝子公司市场营销策略调整第44-60页
    4.1 重新定位目标客户第44-46页
    4.2 产品策略调整第46-49页
    4.3 价格策略调整第49-54页
    4.4 渠道策略调整第54-56页
    4.5 促销策略调整第56-60页
第5章 秦皇岛旭硝子公司营销策略实施保障措施第60-69页
    5.1 培育知识营销的文化理念第60-61页
        5.1.1 宣传集团企业文化第60页
        5.1.2 传播知识营销理念第60-61页
    5.2 构建学习型组织的培训体系第61-62页
        5.2.1 内部培训提高专业知识第61-62页
        5.2.2 外部培训拓宽思维视野第62页
    5.3 打造项目为核心的管理流程第62-65页
        5.3.1 改善项目过程管理第63-64页
        5.3.2 强化时间管理能力第64-65页
    5.4 提高营销组织运营效率第65-68页
        5.4.1 改善组织运营结构第65-67页
        5.4.2 优化绩效评估体系第67-68页
    5.5 本章小结第68-69页
结论第69-71页
参考文献第71-73页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第73-74页
致谢第74-75页
作者简介第75页

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