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S公司弹性臂供应商的质量控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
    1.2 文献综述第11-12页
    1.3 研究的内容和目标第12-13页
    1.4 研究方法及技术路线第13-15页
第二章 S公司弹性臂供应商质量管理现状分析第15-30页
    2.1 S公司及其产品结构简介第15-16页
    2.2 弹性臂供应商制造流程介绍第16-17页
    2.3 质量特性偏离目标值造成质量损失第17-19页
    2.4 免检入库在S公司在供应商质量管理中的现状与问题第19-26页
        2.4.1 免检入库在供应商质量管理流程的位置第19-20页
        2.4.2 S公司免检入库的流程与问题第20-23页
            2.4.2.1 免检入库的控制第21-22页
            2.4.2.2 免检入库在弹性臂供应商质量管理中出现的问题第22-23页
        2.4.3 弹性臂来料关键质量不良批次原因调查第23-25页
        2.4.4 现在解决偏倚方法与问题第25-26页
    2.5 供应商弹性臂关键质量测量系统问题点以及产生的质量后果第26-29页
        2.5.1 关键质量特性测量系统不稳定的质量影响第27页
        2.5.2 关键质量特性测量系统不稳定引成信任危机第27-29页
    2.6 本章小结第29-30页
第三章 弹性臂供应商测量系统稳定性改善第30-65页
    3.1 六西格玛质量改善模式介绍第30-32页
        3.1.1 供应商质量管理及六西格玛管理思想第30-31页
        3.1.2 六西格玛在供应商质量管理中的应用第31-32页
    3.2 测量系统分析的基本内容第32-36页
        3.2.1 GR&R(测量重复性与再现性)介绍第32-35页
        3.2.2 相关性活动介绍第35-36页
    3.3 假设检验分析第36-37页
    3.4 客户的声音VOC和关键质量特性CTQ第37-38页
    3.5 项目的选择第38-39页
    3.6 弹性臂静态角度(PSA/RSA)质量改善项目的实施第39-64页
        3.6.1 定义阶段(Define phase)第39-42页
        3.6.2 测量阶段(Measurement phase)第42-44页
        3.6.3 分析阶段(Analysis phase)第44-54页
        3.6.4 改善阶段(IMPROVEMENT PHASE)第54-60页
        3.6.5 控制阶段(CONTROL PHASE)第60-64页
    3.7 本章小结第64-65页
第四章 稳定测量系统对免检质量的改善评估第65-71页
    4.1 弹性臂供应商免检入库改善第65-68页
        4.1.1 弹性臂供应商质量沟通与监控体系的建立第65-66页
        4.1.2 弹性臂免检入库流程改善第66-68页
    4.2 供应商实施免检入库的季度实绩评比激励第68-69页
    4.3 供应商实施免检入库的效果评估第69页
    4.7 小结第69-71页
第五章 结论与展望第71-72页
    5.1 主要研究结论第71页
    5.2 研究局限与展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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