青岛人保公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外有关企业竞争战略研究综述 | 第13页 |
| 1.2.2 国内有关企业竞争战略研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外文献评述 | 第14页 |
| 1.3 国内外企业竞争战略理论研究概述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 一般竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 1.3.2 市场营销理论 | 第16-17页 |
| 1.3.3 创新理论 | 第17-18页 |
| 2 青岛人保公司外部竞争环境分析 | 第18-33页 |
| 2.1 青岛人保公司战略环境分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政策和法律环境分析 | 第18页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.1.3 社会文化环境分析 | 第19-20页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第20-21页 |
| 2.2 产业结构分析 | 第21-31页 |
| 2.2.1 现有竞争者之间的竞争 | 第21-27页 |
| 2.2.2 新竞争者的进入 | 第27-28页 |
| 2.2.3 产险产品替代威胁 | 第28-30页 |
| 2.2.4 消费者讨价还价能力 | 第30-31页 |
| 2.2.5 保险行业能力分析 | 第31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-33页 |
| 3 青岛人保公司内部竞争能力分析 | 第33-40页 |
| 3.1 青岛人保公司资源概述 | 第33-37页 |
| 3.2 青岛人保公司能力分析 | 第37-39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 4 青岛人保公司竞争战略选择 | 第40-49页 |
| 4.1 SWOT 矩阵分析 | 第40-44页 |
| 4.2 可选择的基本竞争战略分析 | 第44-47页 |
| 4.2.1 实施成本领先战略的优势和劣势 | 第44-45页 |
| 4.2.2 实施差异化战略的优势和劣势 | 第45-46页 |
| 4.2.3 实施目标集聚战略的可能性 | 第46-47页 |
| 4.3 青岛人保公司竞争战略的选择 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 5 青岛人保公司竞争战略实施的对策建议 | 第49-55页 |
| 5.1 战略实施的关键环节 | 第49-51页 |
| 5.1.1 服务差异化策略 | 第49页 |
| 5.1.2 产品差异化策略 | 第49-50页 |
| 5.1.3 营销渠道差异化策略 | 第50-51页 |
| 5.2 战略实施的保障措施 | 第51-54页 |
| 5.2.1 加强基础管理 | 第51页 |
| 5.2.2 调整组织结构 | 第51-52页 |
| 5.2.3 改革人力资源建设 | 第52-54页 |
| 5.2.4 建立先进的管理信息系统 | 第54页 |
| 5.2.5 深化企业文化建设 | 第54页 |
| 5.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
