摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的 | 第12页 |
1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 本文主要研究内容和研究框架 | 第13-14页 |
1.3 研究方法 | 第14-16页 |
第二章 相关理论与文献综述 | 第16-23页 |
2.1 新能源业务的概念 | 第16-17页 |
2.1.1 新能源产业概念的界定 | 第16页 |
2.1.2 新能源产业的发电特性 | 第16-17页 |
2.2 企业发展战略相关研究 | 第17-19页 |
2.2.1 企业发展战略的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 企业发展战略的相关理论研究 | 第18页 |
2.2.3 新能源企业发展战略的相关理论研究 | 第18-19页 |
2.3 产业组织理论 | 第19-20页 |
2.4 相关研究方法综述 | 第20-22页 |
2.4.1 PEST分析 | 第20页 |
2.4.2 五力模型 | 第20-21页 |
2.4.3 SWOT分析 | 第21-22页 |
2.5 本章小结 | 第22-23页 |
第三章 新能源产业的发展现状和前景分析 | 第23-31页 |
3.1 新能源产业的发展现状 | 第23-26页 |
3.1.1 产业发展的规划和政策不断出台 | 第23页 |
3.1.2 产业规模不断扩大 | 第23-24页 |
3.1.3 产业开发和利用技术迅猛发展 | 第24页 |
3.1.4 一次性能源生产和消费总量增速呈现下降走势 | 第24-26页 |
3.2 中国新能源产业发展存在的问题 | 第26-27页 |
3.2.1 传统能源未来发展面临的挑战 | 第26页 |
3.2.2 新能源产业发展面临的优势 | 第26页 |
3.2.3 新能源产业未来发展的制约因素 | 第26-27页 |
3.3 新能源产业的成本特征 | 第27-28页 |
3.3.1 能源产业的成本构成 | 第27-28页 |
3.3.2 传统能源与新能源产业的成本特征 | 第28页 |
3.4 我国新能源发电资源与发展趋势 | 第28-30页 |
3.4.1 新能源发电资源分析 | 第28-29页 |
3.4.2 新能源产业发展前景巨大 | 第29-30页 |
3.4.3 风电发展空间巨大 | 第30页 |
3.5 本章小结 | 第30-31页 |
第四章 A公司新能源产业的发展战略环境分析 | 第31-43页 |
4.1 A公司简介 | 第31-33页 |
4.2 A公司发展战略的宏观环境分析 | 第33-36页 |
4.2.1 政治环境 | 第33-34页 |
4.2.2 宏观经济环境 | 第34-35页 |
4.2.3 社会文化因素 | 第35页 |
4.2.4 技术因素 | 第35-36页 |
4.3 A公司发展战略的行业竞争环境分析 | 第36-40页 |
4.3.1 当前风电行业竞争环境分析 | 第36-38页 |
4.3.2 五力模型分析 | 第38-40页 |
4.4 基于A公司的SWOT分析 | 第40-42页 |
4.5 本章小结 | 第42-43页 |
第五章 A公司新能源产业发展战略的路径选择 | 第43-57页 |
5.1 新能源产业发展的战略意义与战略定位 | 第43-44页 |
5.1.1 战略意义 | 第43-44页 |
5.1.2 战略定位 | 第44页 |
5.2 A公司整体战略规划 | 第44-48页 |
5.2.1 A公司2016年战略回顾 | 第44-47页 |
5.2.2 A公司整体战略思维 | 第47页 |
5.2.3 A公司新能源业务战略规划 | 第47-48页 |
5.3 A公司新能源产业发展战略 | 第48-54页 |
5.3.1 国家层面的战略选择 | 第48-50页 |
5.3.2 公司层面的战略选择 | 第50-51页 |
5.3.3 业务层面的战略选择 | 第51-53页 |
5.3.4 职能层面的战略选择 | 第53-54页 |
5.4 A公司新能源产业的战略实施与控制 | 第54-56页 |
5.4.1 战略实施的注意点 | 第54-55页 |
5.4.2 战略实施的监督和检查 | 第55页 |
5.4.3 战略实施的调整 | 第55-56页 |
5.5 本章小结 | 第56-57页 |
第六章 结论与展望 | 第57-61页 |
6.1 结论 | 第57-59页 |
6.2 发展建议 | 第59-60页 |
6.3 展望 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |