| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外同类研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 六西格玛管理方法及其应用的研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 供应链质量管理的国内外研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第17-19页 |
| 第2章 供应链质量管理理论基础 | 第19-29页 |
| 2.1 供应链质量管理理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 供应链管理概念 | 第19-20页 |
| 2.1.2 供应链质量管理概念 | 第20-21页 |
| 2.2 供应链质量管理特点和形成动因 | 第21-25页 |
| 2.2.1 供应链质量管理特点 | 第21-23页 |
| 2.2.2 供应链质量管理的形成动因 | 第23-25页 |
| 2.3 供应链质量管理发展阶段 | 第25-26页 |
| 2.4 我国企业供应链质量管理现状分析 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 第3章 六西格玛管理方法与供应链质量管理要求 | 第29-41页 |
| 3.1 供应链质量管理的目标要求 | 第29-30页 |
| 3.2 六西格玛管理方法要点 | 第30-33页 |
| 3.2.1 六西格玛的数理统计含义 | 第30-33页 |
| 3.2.2 六西格玛的质量管理含义 | 第33页 |
| 3.3 六西格玛管理方法的实施内容 | 第33-38页 |
| 3.4 六西格玛管理方法的实施原则 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 六西格玛管理方法在名岳模塑有限公司供应链质量管理中的应用 | 第41-71页 |
| 4.1 企业供应链质量管理现状分析 | 第41-42页 |
| 4.1.1 企业经营现状 | 第41页 |
| 4.1.2 供应链质量管理存在问题 | 第41-42页 |
| 4.2 应用六西格玛改进供应链质量管理的实施方案 | 第42-68页 |
| 4.2.1 定义过程 | 第42-46页 |
| 4.2.2 测量过程 | 第46-56页 |
| 4.2.3 分析过程 | 第56-58页 |
| 4.2.4 改进过程 | 第58-63页 |
| 4.2.5 控制过程 | 第63-68页 |
| 4.3 实施效果对比分析 | 第68-69页 |
| 4.4 本章小结 | 第69-71页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第71-73页 |
| 5.1 论文研究结论 | 第71-72页 |
| 5.2 论文研究展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 A 生产率数据收集表（1） | 第75-76页 |
| 附录 B 生产率数据收集表（2） | 第76-79页 |
| 导师及作者简介 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |