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基于MC-CIM模型的以设计为主体的工程总承包项目风险管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 以设计为主体的工程总承包发展现状第10-11页
        1.1.2 以设计为主体的工程总承包发展趋势第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 论文主要工作与技术路线第14-16页
        1.4.1 主要工作第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
第2章 以设计为主体的工程总承包风险辨识第16-27页
    2.1 以设计为主体的工程总承包特点及模式分析第16-18页
        2.1.1 以设计为主体的工程总承包的特点第16-17页
        2.1.2 EPC总承包模式与传统总承包模式分析第17-18页
    2.2 工程风险管理的基本理论第18-23页
        2.2.1 风险与工程风险第18-21页
        2.2.2 风险管理与工程风险管理概述第21-23页
    2.3 以设计为主体的工程总承包项目风险辨识第23-26页
        2.3.1 一般风险辨识第23-24页
        2.3.2 以设计为主体的工程总承包项目的风险辨识第24-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第3章 基于MC-CIM模型的风险估计与分析第27-42页
    3.1 风险估计第27-33页
        3.1.1 风险估计概念第27-28页
        3.1.2 风险估计方法第28-30页
        3.1.3 基于MC法的风险估计第30-33页
    3.2 风险分析第33-38页
        3.2.1 风险分析概念第33页
        3.2.2 风险分析方法第33-35页
        3.2.3 基于CIM法的风险分析第35-38页
    3.3 基于MC-CIM模型的风险估计与分析第38-41页
        3.3.1 基于MC-CIM模型的风险估计与分析的一般过程第38-39页
        3.3.2 Crystal Ball风险评估软件简介第39-40页
        3.3.3 运用Crystal Ball软件进行风险评估的步骤第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 普光气田宣汉专用铁路EPC总承包项目实证分析第42-67页
    4.1 普光气田宣汉专用铁路EPC总承包项目概况第42-44页
        4.1.1 项目背景第42-43页
        4.1.2 项目建设管理模式第43-44页
    4.2 风险辨识第44-47页
    4.3 风险估计与分析第47-65页
        4.3.1 风险估计第47-48页
        4.3.2 风险分析第48-61页
        4.3.3 敏感性分析第61-65页
    4.4 风险应对与监控第65-66页
    4.5 本章小结第66-67页
结论与展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-73页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第73页

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