阿米巴模式在WD公司成本管理中的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法及路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究路线 | 第14-15页 |
| 1.4 研究目标及创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 阿米巴经营模式概述 | 第17-23页 |
| 2.1 阿米巴经营的起源 | 第17页 |
| 2.2 阿米巴经营的成本控制手段 | 第17-18页 |
| 2.3 阿米巴经营的核算方式 | 第18-20页 |
| 2.4 阿米巴经营的适行条件 | 第20-23页 |
| 第三章 WD公司概况及其成本管理的缺陷 | 第23-33页 |
| 3.1 WD公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.1 WD公司基本情况 | 第23页 |
| 3.1.2 WD公司组织架构 | 第23-24页 |
| 3.2 WD公司成本核算方式 | 第24-26页 |
| 3.3 WD公司成本控制手段 | 第26-30页 |
| 3.3.1 制造环节成本控制 | 第26-27页 |
| 3.3.2 采购环节成本控制 | 第27-28页 |
| 3.3.3 技术环节成本控制 | 第28-30页 |
| 3.4 WD公司成本管理的缺陷分析 | 第30-33页 |
| 第四章 WD公司成本管理阿米巴方案的应用 | 第33-51页 |
| 4.1 WD公司推行阿米巴模式的可行性分析 | 第33-35页 |
| 4.1.1 WD公司推行阿米巴模式的必要性 | 第33-34页 |
| 4.1.2 WD公司推行阿米巴模式的适应性 | 第34-35页 |
| 4.2 阿米巴模式导入筹备方案 | 第35-36页 |
| 4.3 阿米巴组织体系设计 | 第36-39页 |
| 4.4 阿米巴内部交易体系构建 | 第39-41页 |
| 4.4.1 内部交易流程 | 第39-40页 |
| 4.4.2 内部交易定价 | 第40-41页 |
| 4.5 阿米巴模式下成本管理方法的运用 | 第41-44页 |
| 4.5.1 单位时间核算制 | 第41-43页 |
| 4.5.2 阿米巴劳动贡献制 | 第43-44页 |
| 4.6 阿米巴模式运行效果分析 | 第44-48页 |
| 4.6.1 模式运行对成本管理的优化 | 第44-45页 |
| 4.6.2 模式运行产生的经济效益 | 第45-47页 |
| 4.6.3 模式运行产生的管理效益 | 第47-48页 |
| 4.7 阿米巴模式运行的后续保障措施 | 第48-51页 |
| 4.7.1 打造企业文化 | 第48-49页 |
| 4.7.2 落实激励制度 | 第49页 |
| 4.7.3 培养管理人才 | 第49页 |
| 4.7.4 结合企业特色 | 第49-51页 |
| 第五章 结论与启示 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51页 |
| 5.2 启示 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的论文与科研成果清单 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
