| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究文献综述 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.5 本文主要研究内容与研究框架 | 第14-15页 |
| 1.5.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.5.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.6 本文主要研究方法和案例选择的理由 | 第15-16页 |
| 1.6.1 主要研究方法 | 第15页 |
| 1.6.2 案例选择的理由 | 第15-16页 |
| 第2章 项目管理与赢得值法理论 | 第16-22页 |
| 2.1 项目的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目的特性 | 第16页 |
| 2.1.2 项目的生命周期 | 第16-17页 |
| 2.2 项目管理的概念 | 第17-20页 |
| 2.2.1 项目管理的特性 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目管理中的三大要素目标 | 第18-19页 |
| 2.2.3 项目管理中的工作分解结构 | 第19-20页 |
| 2.3 赢得值理论 | 第20-22页 |
| 第3章 FW公司项目成本与进度管理分析 | 第22-32页 |
| 3.1 FW公司及其主营业务 | 第22页 |
| 3.2 FW公司的现行项目管理状况 | 第22-29页 |
| 3.3 FW公司项目成本与进度管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4 FW公司项目管理与财务系统结合应用中存在的问题 | 第30-32页 |
| 第4章 FW公司成本进度管理方法的改进与优化 | 第32-53页 |
| 4.1 赢得值管理在FW公司项目中的应用基础 | 第32-34页 |
| 4.2 子集赢得值法在FW公司项目中的实施 | 第34-39页 |
| 4.2.1 针对FW公司进行的子集赢得值法改进 | 第34-37页 |
| 4.2.2 子集赢得值法改进后对项目整体评价的影响 | 第37-39页 |
| 4.3 里程碑点在FW公司项目管理中的改进 | 第39-49页 |
| 4.3.1 里程碑点设置的原理 | 第39-40页 |
| 4.3.2 针对FW公司改进里程碑点的应用 | 第40-45页 |
| 4.3.3 里程碑点设置的改进对项目整体绩效评价的影响 | 第45-49页 |
| 4.4 FW公司项目管理在财务系统结合应用中的改进 | 第49-53页 |
| 4.4.1 赢得值管理在FW公司财务管理中的应用基础 | 第49页 |
| 4.4.2 赢得值法对FW项目财务管理的优化和改进 | 第49-50页 |
| 4.4.3 成本比例法和赢得值进度法的比较分析 | 第50-53页 |
| 第5章 总结和展望 | 第53-55页 |
| 5.1 总结 | 第53-54页 |
| 5.2 局限性和展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
