| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 文献综述 | 第9-15页 |
| 1.1 概念的界定 | 第9页 |
| 1.1.1 俱乐部 | 第9页 |
| 1.1.2 网球俱乐部分类 | 第9页 |
| 1.2 问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3.1 我国关于网球运动发展的研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外关于网球运动开展现状的研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 国内关于网球俱乐部发展现状的研究 | 第12-13页 |
| 1.3.4 国外关于网球俱乐部发展现状的研究 | 第13-15页 |
| 2 研究对象和研究方法 | 第15-18页 |
| 2.1 研究对象 | 第15页 |
| 2.2 研究方法 | 第15-18页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第15页 |
| 2.2.2 问卷调查法 | 第15-17页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第17页 |
| 2.2.4 实地调研法 | 第17页 |
| 2.2.5 数理统计法 | 第17-18页 |
| 3 结果与分析 | 第18-32页 |
| 3.1 大连市网球俱乐部基本情况 | 第18-23页 |
| 3.1.1 大连市网球俱乐部的区域划分 | 第18-19页 |
| 3.1.2 大连市网球俱乐部的场地设施 | 第19-20页 |
| 3.1.3 大连市网球俱乐部的配套运动项目 | 第20-21页 |
| 3.1.4 大连市网球俱乐部的其他服务类设施 | 第21-22页 |
| 3.1.5 大连市网球俱乐部的经营类型划分 | 第22-23页 |
| 3.2 大连市网球俱乐部人员情况调查研究 | 第23-32页 |
| 3.2.1 管理者 | 第23-25页 |
| 3.2.2 教练员 | 第25-28页 |
| 3.2.3 消费者 | 第28-32页 |
| 4 大连市网球俱乐部可持续发展的对策分析 | 第32-34页 |
| 4.1 增加场地数量满足消费者需求 | 第32页 |
| 4.2 提升管理者综合能力保障网球俱乐部的良性发展 | 第32页 |
| 4.3 提高教练员待遇稳定教练员队伍 | 第32页 |
| 4.4 丰富网球俱乐部宣传方式提升竞争能力 | 第32-34页 |
| 5 结论与建议 | 第34-38页 |
| 5.1 结论 | 第34-36页 |
| 5.2 建议 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录A 大连市网球俱乐部管理者调查问卷 | 第40-42页 |
| 附录B 大连市网球俱乐部教练员调查问卷 | 第42-44页 |
| 附录C 大连市网球俱乐部消费者调查问卷 | 第44-46页 |
| 附录D 专家访谈提纲 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |