| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 主要研究的内容 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的研究框架 | 第9-11页 |
| 2. 中小企业成长的宏观背景 | 第11-20页 |
| 2.1 国内经济发展的波动性 | 第11页 |
| 2.2 进出品市场的变化 | 第11-17页 |
| 2.2.1 进出品市场概况 | 第11-12页 |
| 2.2.2 进出品市场外贸产品结构 | 第12-13页 |
| 2.2.3 进出品市场现状分析 | 第13-17页 |
| 2.3 国内物价水平的波动性 | 第17-19页 |
| 2.3.1 人民币汇率的发展 | 第17-18页 |
| 2.3.2 人民币升值对进出口市场的影响 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 3. 公司的发展路径 | 第20-34页 |
| 3.1 传统市场发展历史沿革 | 第20-22页 |
| 3.2 产品特点分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 五金件产品 | 第22-25页 |
| 3.2.2 鞋类产品分析 | 第25-27页 |
| 3.2.3 采暖设备业务分析—内销主打产品 | 第27-31页 |
| 3.3 出口市场分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 公司出口市场的变化分析 | 第31-32页 |
| 3.3.2 出口转内销市场的困境 | 第32-33页 |
| 3.4 小结 | 第33-34页 |
| 4. 雅克菲经销公司转型业务分析 | 第34-40页 |
| 4.1 转型市场定位 | 第34-36页 |
| 4.1.1 A公司历次市场定位及业务转型 | 第34-35页 |
| 4.1.2 市场定位 | 第35-36页 |
| 4.2 出口转型的难点 | 第36-38页 |
| 4.3 转型的对策分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 出口转内销,以“进”促“出”,着力拓展内销并控制风险 | 第38页 |
| 4.3.2 转移国内生产基地,降低出口产品成本 | 第38页 |
| 4.3.3 逐步建立内销和外销品牌 | 第38-40页 |
| 5. 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |