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企业预算管理系统化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 企业预算管理系统化的研究意义第9页
    1.2 企业预算管理系统化的在国内外研究现状第9-11页
    1.3 本文的研究内容和目的第11页
    1.4 本文的组织架构第11页
    1.5 本文的创新点第11-12页
第2章 企业预算管理系统化的现状及应用存在的问题第12-17页
    2.1 企业预算管理信息化的发展历程第12-13页
    2.2 企业预算管理系统化发展现状第13-14页
    2.3 预算管理软件应用存在的问题第14-17页
        2.3.1 预算管理软件的系统需求分析和设计第14-15页
        2.3.2 手工录入的数据采集方式存在的问题第15页
        2.3.3 数据采集的自动方式存在的问题第15-17页
第3章 预算管理组织系统化第17-28页
    3.1 预算管理组织系统化概述第17-18页
    3.2 构建与企业战略一致的预算管理体系第18-24页
        3.2.1 构建与企业战略一致的预算管理体系基本理论第18-19页
        3.2.2 战略转化为预算的重要工具——平衡计分卡第19-21页
        3.2.3 战略转化到预算的方式——导入平衡计分卡的预算管理第21-24页
    3.3 构建预算管理完整、系统的体系第24-28页
        3.3.1 构建预算管理完整系统的体系的必要性第24页
        3.3.2 预算管理完整、系统的体系的内容第24-28页
第4章 企业预算管理软件系统化第28-39页
    4.1 企业预算管理软件系统化的概述第28页
    4.2 企业预算管理软件系统化的构建第28-37页
        4.2.1 集成的管理软件特征第28-29页
        4.2.2 企业预算管理软件系统化的管理变革要求第29-33页
        4.2.3 企业预算管理软件系统化的信息建设要求第33-37页
    4.3 企业预算管理软件系统化的瓶颈和未来发展方向第37-39页
结语第39-40页
参考文献第40-41页
致谢第41-42页
攻读学位期间取得的科研成果第42页

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