| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 本论题的理论和现实意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究概况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究概况 | 第12页 |
| 1.2.3 目前相关研究存在的不足 | 第12-13页 |
| 1.3 本论题的研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文主要思路和框架 | 第14页 |
| 第二章 报刊市场渠道变化趋势 | 第14-37页 |
| 2.1 《纽约时报》和《经济学人》现象 | 第18-21页 |
| 2.2 报刊渠道和载体趋势衍变 | 第21-26页 |
| 2.2.1 邮政统一发行模式 | 第22页 |
| 2.2.2 报刊社自办发行 | 第22页 |
| 2.2.3 都市报风潮的“敲门发行”模式 | 第22-23页 |
| 2.2.4 层级代理发行模式 | 第23页 |
| 2.2.5 内容和渠道立体整合营销模式 | 第23-24页 |
| 2.2.6 借力渠道,定向发行模式 | 第24页 |
| 2.2.7 报纸“多版本”发行模式 | 第24-25页 |
| 2.2.8 杂志零费率发行模式 | 第25页 |
| 2.2.9 网络时代电子商务模式 | 第25-26页 |
| 2.3 数字时代的报刊生存法则 | 第26-37页 |
| 2.3.1 数字报纸 | 第27-31页 |
| 2.3.2 电子杂志 | 第31-33页 |
| 2.3.3 全媒体模式 | 第33-37页 |
| 第三章 图书市场发行渠道趋势变化 | 第37-67页 |
| 3.1 传统出版的现状和趋势发展 | 第37-44页 |
| 3.1.1 当下新闻出版的市场情况 | 第37-38页 |
| 3.1.2 出版产业呈现“快”、“难”并存状态 | 第38-39页 |
| 3.1.3 传统出版的数字化机遇 | 第39-41页 |
| 3.1.4 国有出版与民营出版的融合发展 | 第41-43页 |
| 3.1.5 纸媒渠道与终端在加速分化 | 第43-44页 |
| 3.2 数字出版：把纸书逼成有品位的小众 | 第44-53页 |
| 3.2.1 数字出版的现有结构和规模 | 第44页 |
| 3.2.2 电子书即将迎来快速增长阶段 | 第44-45页 |
| 3.2.3 电子书的市场商业模式 | 第45-50页 |
| 3.2.3.1 亚马逊：kindle“渠道+终端”的综合模式 | 第46-47页 |
| 3.2.3.2 巴诺“实体店+网络店+NOOK”模式 | 第47-48页 |
| 3.2.3.3 汉王“终端+出版商”的模式 | 第48-49页 |
| 3.2.3.4 盛大“内容+平台+终端”模式 | 第49-50页 |
| 3.2.4 自出版模式的深度影响 | 第50-53页 |
| 3.3 图书销售渠道的未来衍变：在书与非书之间 | 第53-67页 |
| 3.3.1 图书销售向“图书+百货”商业融合业态过度 | 第53-55页 |
| 3.3.1.1 巴诺书店 | 第54-55页 |
| 3.3.1.2 台湾诚品书店 | 第55页 |
| 3.3.2 图书销售主要渠道及未来方向 | 第55-67页 |
| 3.3.2.1 文化mall：书店+mall的文化融合 | 第56-60页 |
| 3.3.2.1.1 文化mall的商业模式 | 第56-57页 |
| 3.3.2.1.2 文化mall的商业案例 | 第57-58页 |
| 3.3.2.1.3 文化mall的商业风险 | 第58页 |
| 3.3.2.1.4 文化mall不能丢了图书 | 第58-60页 |
| 3.3.2.2 网络书店：引领未来新阅读 | 第60-63页 |
| 3.3.2.2.1 网络书店彰显巨大市场空间 | 第60-61页 |
| 3.3.2.2.2 网络书店的未来发展趋势 | 第61-63页 |
| 3.3.2.3 民营书店：未来书店的样子 | 第63-67页 |
| 第四章 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
