首页--工业技术论文--一般工业技术论文--工业通用技术与设备论文--工厂、车间论文--技术管理论文

JZIC公司生产调度优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
    1.3 研究综述第9-11页
        1.3.1 生产调度问题的描述和分类第9-11页
        1.3.2 国内外研究现状第11页
    1.4 论文的主要内容第11-12页
    1.5 研究方法和本文的创新点第12-13页
        1.5.1 研究方法第12页
        1.5.2 可能的创新之处第12-13页
        1.5.3 技术路线第13页
    1.6 小结第13-14页
第二章 生产调度问题相关理论概述第14-20页
    2.1 与生产调度问题相关的企业管理理论第14-17页
        2.1.1 企业生产管理中车间生产调度管理第14-16页
        2.1.2 生产经营型调度与经营系统的工作关系第16-17页
    2.2 生产调度的原理第17页
    2.3 生产调度的优化模型第17-19页
    2.4 小结第19-20页
第三章 JZIC公司生产调度状况分析第20-29页
    3.1 JZIC公司概述第20-22页
        3.1.1 JZIC公司概况及加工车间布局第20-21页
        3.1.2 JZIC公司主要特点第21-22页
    3.2 JZIC公司生产工艺流程第22-25页
    3.3 JZIC公司生产调度方法第25-27页
    3.4 JZIC公司生产调度状况第27-28页
    3.5 小结第28-29页
第四章 JZIC公司生产调度优化模型的建立第29-42页
    4.1 截止阀生产车间的相关数据第29-30页
    4.2 作业车间调度描述和遗传算法第30-34页
        4.2.1 作业车间调度描述第30-31页
        4.2.2 遗传算法及作业车间调度的数学模型第31-34页
    4.3 车间调度的算法仿真第34-39页
        4.3.1 截止阀车间调度的相关参数第35-36页
        4.3.2 截止阀车间调度的算法仿真第36-39页
        4.3.3 程序运行结果分析与对比第39页
    4.4 优先调度规则的应用分析第39-41页
        4.4.1 优先调度规则在生产中的应用问题第39-40页
        4.4.2 改进分析第40-41页
    4.5 小结第41-42页
第五章 JZIC公司生产调度方案的改进第42-55页
    5.1 生产调度改进分析第42-50页
        5.1.1 程序分析第42-46页
        5.1.2 程序分析技术应用第46-47页
        5.1.3 现行布置存在的问题及改进第47-50页
    5.2 车间管理人员调度意识分析与改进第50-51页
        5.2.1 车间管理人员调度意识分析第50页
        5.2.2 车间管理人员调度意识改进第50-51页
    5.3 生产调度方式分析与改进第51-54页
        5.3.1 原生产调度方式第51页
        5.3.2 改进分析第51-54页
        5.3.3 预期效果第54页
    5.4 小结第54-55页
第六章 结论与展望第55-57页
    6.1 本文的主要工作与结论第55-56页
    6.2 本文的不足与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

论文共59页,点击 下载论文
上一篇:中国重汽集团兼并重组的人力资源整合策略研究
下一篇:表面吸附改性PVDF超滤膜工艺研究和对赣江微污染水源水处理的初步研究