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我国公办高职院校人事制度创新研究--以江西外语外贸职业学院为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究的对象第7页
    1.2 研究的背景及意义第7-9页
    1.3 国内外研究高校人事制度改革综述第9-10页
        1.3.1 国内的研究现状第9-10页
        1.3.2 国外的研究现状第10页
    1.4 研究高校人事制度改革的思路与方法第10-12页
第2章 人事管理制度改革的理论依据第12-17页
    2.1 哲学依据第12页
    2.2 管理理论依据第12-14页
        2.2.1 权变理论第12-13页
        2.2.2 需求层次理论第13页
        2.2.3 公平理论第13-14页
        2.2.4 创新理论第14页
    2.3 人力资源管理理论第14-17页
        2.3.1 霍桑研究第14-16页
        2.3.2 激励—保健理论第16页
        2.3.3 期望理论第16-17页
第3章 高职院校人事制度分析第17-29页
    3.1 我国高校人事管理制度设置状况第17-20页
    3.2 我国高职院校人事制度设置状况与特点第20-21页
    3.3 江西外语外贸职业学院人事制度改革情况第21-29页
        3.3.1 人事管理制度改革措施及成效第21-24页
        3.3.2 建立“以岗定酬,按劳分配”的薪酬制度第24-26页
        3.3.3 人事管理制度改革产生的问题第26-29页
第4章 我国高职院校人事制度创新研究第29-39页
    4.1 高职院校人力资源管理存在的主要问题第29-31页
    4.2 我国高职院校人事制度改革创新思路第31-35页
    4.3 深化高职院校人事制度改革的创新举措第35-39页
第5章 结论和研究展望第39-40页
    5.1 研究总结第39页
    5.2 研究展望第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-42页

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