摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第9-20页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 工程项目管理研究现状 | 第11-14页 |
1.2.2 鲁棒控制研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 突变理论研究现状 | 第16-17页 |
1.3 主要研究内容 | 第17-18页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
1.4.2 技术路线 | 第19-20页 |
第2章 相关理论基础 | 第20-23页 |
2.1 工程项目管理理论概述 | 第20-21页 |
2.1.1 工程项目管理的内涵 | 第20页 |
2.1.2 工程项目管理中的鲁棒控制措施 | 第20-21页 |
2.2 鲁棒控制理论概述 | 第21页 |
2.3 突变理论概述 | 第21-23页 |
2.3.1 基本突变形态 | 第21-22页 |
2.3.2 突变理论存在的问题 | 第22-23页 |
第3章 海外石油工程项目鲁棒控制现状分析 | 第23-28页 |
3.1 海外石油工程项目内部突发事件类型的划分 | 第23-24页 |
3.2 海外石油工程项目鲁棒控制影响因素的识别 | 第24-26页 |
3.3 海外石油工程项目鲁棒控制存在的问题 | 第26-28页 |
第4章 海外石油工程项目鲁棒性评价体系的设计 | 第28-34页 |
4.1 海外石油工程项目鲁棒性评价函数的确定 | 第28-30页 |
4.1.1 海外石油工程项目鲁棒性评价函数选择的原则 | 第28页 |
4.1.2 海外石油工程项目鲁棒性评价函数的选择与改造 | 第28-30页 |
4.2 海外石油工程项目鲁棒性评价指标的选取 | 第30-32页 |
4.3 海外石油工程项目鲁棒性评价的步骤 | 第32-34页 |
第5章 海外石油工程项目鲁棒控制突变模型的构建 | 第34-40页 |
5.1 海外石油工程项目鲁棒控制的变量分析 | 第34页 |
5.2 海外石油工程项目鲁棒控制突变模型的确定 | 第34-37页 |
5.2.1 海外石油工程项目鲁棒控制突变模型的初步构建 | 第34-35页 |
5.2.2 海外石油工程项目鲁棒控制突变模型的改造定型 | 第35-37页 |
5.3 海外石油工程项目鲁棒控制模型的分析模式 | 第37-40页 |
第6章 海外石油工程项目鲁棒控制案例应用与分析 | 第40-44页 |
6.1 案例项目鲁棒性评价 | 第40-42页 |
6.2 案例项目鲁棒性突变分析 | 第42-44页 |
第7章 海外石油工程项目鲁棒控制的对策与建议 | 第44-46页 |
7.1 转化项目管理理念,保持鲁棒忧患意识 | 第44页 |
7.2 推进现有制度改革,学习国外管理经验 | 第44页 |
7.3 提高施工技术水平,加快工程设备升级 | 第44-45页 |
7.4 定期实施现状评价,科学诊断现存问题 | 第45-46页 |
第8章 结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-52页 |
攻读硕士期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |