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企业文化对竞争力的贡献及其优化研究

摘要第4-5页
英文摘要第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 国内外研究综述第8-11页
        1.2.1 国内文献综述第9-10页
        1.2.2 国外文献综述第10-11页
    1.3 论文的研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与创新点第12-13页
第二章 企业文化理论基础概述第13-22页
    2.1 企业文化的内涵第13-14页
    2.2 企业文化的特点第14-15页
        2.2.1 地方性第14页
        2.2.2 个人性第14-15页
        2.2.3 易变性和现实性第15页
        2.2.4 功利性第15页
    2.3 企业文化的表现形式第15-18页
        2.3.1 企业的历史传统第15-16页
        2.3.2 企业价值观与理念第16页
        2.3.3 企业的管理风格与特色第16页
        2.3.4 企业员工的文化素质与行为规范第16-17页
        2.3.5 企业独特的文化仪式与活动第17页
        2.3.6 企业的产品与物质设施建设第17页
        2.3.7 企业的社会形象第17-18页
    2.4 企业文化的构成第18-19页
    2.5 企业文化的功能第19-22页
第三章 企业文化与企业竞争力的关系及借鉴模型第22-26页
    3.1 企业文化是企业竞争力的重要组成部分第22页
    3.2 企业文化决定着企业竞争力的管理第22页
    3.3 企业文化决定着企业竞争力的积累方向第22-23页
    3.4 企业核心价值观是企业文化与企业竞争力关系的焦点第23页
    3.5 企业文化是形成企业核心竞争力的助推器第23页
    3.6 企业文化是形成企业核心竞争力的源动力第23-24页
    3.7 企业文化与核心竞争力关系借鉴模型第24-26页
第四章 企业文化对企业竞争力的贡献——以西王集团为例第26-31页
    4.1 西王集团企业简介第26页
    4.2 西王集团企业文化现状第26-28页
    4.3 西王集团企业文化对企业竞争力的作用分析第28-31页
        4.3.1 员工核心文化对企业竞争力的提高作用第28-29页
        4.3.2 创新文化对企业竞争力的提高作用第29-31页
第五章 西王集团企业文化建设存在的问题第31-34页
    5.1 企业文化竞争机制不健全第31-32页
    5.2 员工凝聚力不足第32页
    5.3 企业文化与企业经济导向链接不紧密第32-33页
    5.4 西王集团企业文化建设创新不足第33页
    5.5 企业对企业文化建设认识不够全面第33-34页
第六章 基于由竞争力提高的西王集团企业文化建设对策第34-38页
    6.1 提高产品与技术创新能力第34页
    6.2 增强企业文化个性与特性第34-35页
    6.3 构建员工高素质与高凝聚力的企业文化第35-36页
    6.4 加强企业文化中的经济意识 28第七章结论第36-38页
第七章 结论第38-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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