摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-13页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第9-10页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第10-11页 |
1.3 论文的研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第12-13页 |
第二章 企业文化理论基础概述 | 第13-22页 |
2.1 企业文化的内涵 | 第13-14页 |
2.2 企业文化的特点 | 第14-15页 |
2.2.1 地方性 | 第14页 |
2.2.2 个人性 | 第14-15页 |
2.2.3 易变性和现实性 | 第15页 |
2.2.4 功利性 | 第15页 |
2.3 企业文化的表现形式 | 第15-18页 |
2.3.1 企业的历史传统 | 第15-16页 |
2.3.2 企业价值观与理念 | 第16页 |
2.3.3 企业的管理风格与特色 | 第16页 |
2.3.4 企业员工的文化素质与行为规范 | 第16-17页 |
2.3.5 企业独特的文化仪式与活动 | 第17页 |
2.3.6 企业的产品与物质设施建设 | 第17页 |
2.3.7 企业的社会形象 | 第17-18页 |
2.4 企业文化的构成 | 第18-19页 |
2.5 企业文化的功能 | 第19-22页 |
第三章 企业文化与企业竞争力的关系及借鉴模型 | 第22-26页 |
3.1 企业文化是企业竞争力的重要组成部分 | 第22页 |
3.2 企业文化决定着企业竞争力的管理 | 第22页 |
3.3 企业文化决定着企业竞争力的积累方向 | 第22-23页 |
3.4 企业核心价值观是企业文化与企业竞争力关系的焦点 | 第23页 |
3.5 企业文化是形成企业核心竞争力的助推器 | 第23页 |
3.6 企业文化是形成企业核心竞争力的源动力 | 第23-24页 |
3.7 企业文化与核心竞争力关系借鉴模型 | 第24-26页 |
第四章 企业文化对企业竞争力的贡献——以西王集团为例 | 第26-31页 |
4.1 西王集团企业简介 | 第26页 |
4.2 西王集团企业文化现状 | 第26-28页 |
4.3 西王集团企业文化对企业竞争力的作用分析 | 第28-31页 |
4.3.1 员工核心文化对企业竞争力的提高作用 | 第28-29页 |
4.3.2 创新文化对企业竞争力的提高作用 | 第29-31页 |
第五章 西王集团企业文化建设存在的问题 | 第31-34页 |
5.1 企业文化竞争机制不健全 | 第31-32页 |
5.2 员工凝聚力不足 | 第32页 |
5.3 企业文化与企业经济导向链接不紧密 | 第32-33页 |
5.4 西王集团企业文化建设创新不足 | 第33页 |
5.5 企业对企业文化建设认识不够全面 | 第33-34页 |
第六章 基于由竞争力提高的西王集团企业文化建设对策 | 第34-38页 |
6.1 提高产品与技术创新能力 | 第34页 |
6.2 增强企业文化个性与特性 | 第34-35页 |
6.3 构建员工高素质与高凝聚力的企业文化 | 第35-36页 |
6.4 加强企业文化中的经济意识 28第七章结论 | 第36-38页 |
第七章 结论 | 第38-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42页 |