| 提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 问题提出及解决办法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 2 企业生产制造管理信息化的文献综述 | 第10-14页 |
| 2.1 企业生产制造管理信息化发展现状（国外和国内） | 第11页 |
| 2.2 主要管理理论依据介绍 | 第11页 |
| 2.3 管理信息系统常见方案：ERP 和 MES 系统理论知识和构架介绍 | 第11-14页 |
| 3 一个典型的生产制造企业实施信息化的案例—北京卷烟厂易地技改制丝线管控系统项目 | 第14-39页 |
| 3.1 案例背景 | 第14-16页 |
| 3.2 企业中存在的主要问题 | 第16页 |
| 3.3 项目具体实施方案 | 第16-36页 |
| 3.3.1 精细化控制 | 第17页 |
| 3.3.2 柔性化生产 | 第17-18页 |
| 3.3.3 系统特色 | 第18页 |
| 3.3.4 系统构架 | 第18-20页 |
| 3.3.5 系统功能结构 | 第20页 |
| 3.3.6 系统总体网络结构 | 第20-21页 |
| 3.3.7 分系统设计方案 | 第21-36页 |
| 3.3.7.1 集中监控层 | 第21-23页 |
| 3.3.7.2 生产管理层 | 第23-36页 |
| 3.3.7.2.1 管理系统结构与功能 | 第25-26页 |
| 3.3.7.2.2 管理系统功能详细介绍 | 第26-36页 |
| 3.4 案例分析小结 | 第36-39页 |
| 3.4.1 从组织内部来看结构变化 | 第36-37页 |
| 3.4.1.1 组织扁平化 | 第36页 |
| 3.4.1.2 组织制度的非层级化 | 第36-37页 |
| 3.4.1.3 企业组织流程的集成化 | 第37页 |
| 3.4.2 从与外部组织的关系来看 | 第37-39页 |
| 3.4.2.1 企业组织边界的柔性化 | 第37-38页 |
| 3.4.2.2 企业组织关系网络化 | 第38-39页 |
| 4 企业生产制造管理信息化的风险分析 | 第39-40页 |
| 4.1 来自组织结构变革的风险 | 第39页 |
| 4.2 来自技术因素变革的风险 | 第39页 |
| 4.3 来自环境及其它因素变革的风险 | 第39-40页 |
| 5 总结与展望 | 第40-41页 |
| 5.1 论文小结 | 第40页 |
| 5.2 论文研究的局限性与改进 | 第40页 |
| 5.3 对管理信息化的展望 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
