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互联网时代品牌服装营销渠道构建与实施策略研究--以VICIVE品牌男装为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8页
        1.2.2 研究意义第8-9页
    1.3 研究方法第9-11页
        1.3.1 分析工具第9页
        1.3.2 理论基础第9-11页
    1.4 研究内容和思路第11-13页
        1.4.1 研究内容第11页
        1.4.2 研究思路第11-13页
第二章 品牌服装营销渠道的构建环境分析第13-24页
    2.1 服装行业发展的外部环境第13-15页
        2.1.1 政策环境分析第13-14页
        2.1.2 经济环境分析第14-15页
        2.1.3 技术发展的影响第15页
    2.2 服装行业的市场环境第15-20页
        2.2.1 服装消费市场现状分析第15-17页
        2.2.2 服装细分市场与品牌服装的界定第17-19页
        2.2.3 服装行业运营情况分析第19-20页
    2.3 网络经济的崛起对服装营销渠道的影响第20-24页
        2.3.1 网络经济的崛起第20-22页
        2.3.2 服装营销渠道的变化第22-24页
第三章 互联网时代品牌服装营销渠道构建策略第24-32页
    3.1 品牌服装营销渠道模式选择第24-28页
        3.1.1 传统线下营销渠道模式第24-27页
        3.1.2 网络营销渠道模式第27-28页
    3.2 品牌服装终端销售的具体形式第28-32页
        3.2.1 线下服装终端零售形式第28-31页
        3.2.2 线上服装终端零售形式第31-32页
第四章 VICIVE品牌男装的营销渠道构建与实施方案第32-44页
    4.1 VICIVE男装定位分析第32-33页
    4.2 现有商务休闲男装营销渠道策略分析第33-35页
        4.2.1 国内商务休闲男装营销渠道策略第33-34页
        4.2.2 国外男装品牌营销渠道策略第34-35页
    4.3 VICIVE男装营销渠道构建与策略第35-38页
        4.3.1 VICIVE男装的营销渠道设计第36-37页
        4.3.2 VICIVE男装的营销渠道成员选择第37页
        4.3.3 VICIVE男装的营销渠道实施策略第37-38页
    4.4 VICIVE男装营销渠道的管理第38-44页
        4.4.1 营销渠道的成员激励第38-39页
        4.4.2 传统营销渠道与网络营销渠道的冲突第39-41页
        4.4.3 传统营销渠道与网络营销渠道的整合第41-44页
第五章 总结与展望第44-45页
    5.1 总结第44页
    5.2 展望第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46页

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