| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-22页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究动态 | 第11-20页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第13-20页 |
| 1.3.3 国内外研究动态评析 | 第20页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第20页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 本文可能的创新和不足之处 | 第21-22页 |
| 1.5.1 创新之处 | 第21页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第21-22页 |
| 第二章 寿光市蔬菜专业合作社发展现状分析 | 第22-30页 |
| 2.1 寿光市蔬菜专业合作社发展背景 | 第22-23页 |
| 2.1.1 市场背景 | 第22页 |
| 2.1.2 社会背景 | 第22页 |
| 2.1.3 经济背景 | 第22-23页 |
| 2.1.4 制度创新背景 | 第23页 |
| 2.2 寿光市蔬菜专业合作社的主要类型 | 第23-26页 |
| 2.2.1 龙头企业带动型 | 第24页 |
| 2.2.2 能人大户创办型 | 第24-25页 |
| 2.2.3 农村支部促进型 | 第25页 |
| 2.2.4 特色产业主导型 | 第25页 |
| 2.2.5 “农超对接”合作社 | 第25-26页 |
| 2.3 寿光市蔬菜专业合作社的基本做法 | 第26-27页 |
| 2.4 寿光市蔬菜专业合作社取得的成效 | 第27-30页 |
| 第三章 寿光市蔬菜专业合作社经营模式比较分析 | 第30-39页 |
| 3.1 寿光市蔬菜专业合作社经营模式的类型 | 第30-31页 |
| 3.1.1 公司+合作社+农户 | 第30页 |
| 3.1.2 合作社+农户 | 第30页 |
| 3.1.3 蔬菜批发市场+合作社+农户 | 第30页 |
| 3.1.4 蔬菜批发市场+合作社+基地+农户 | 第30-31页 |
| 3.1.5 “农超对接” | 第31页 |
| 3.2 寿光市蔬菜专业合作社经营模式的特征比较 | 第31-34页 |
| 3.2.1 公司+合作社+农户经营模式的特征 | 第31-32页 |
| 3.2.2 合作社+农户经营模式的特征 | 第32页 |
| 3.2.3 蔬菜批发市场+合作社+农户经营模式的特征 | 第32-33页 |
| 3.2.4 蔬菜批发市场+合作社+基地+农户经营模式的特征 | 第33页 |
| 3.2.5 “农超对接”经营模式的特征 | 第33-34页 |
| 3.3 寿光市蔬菜专业合作社经营模式的绩效比较 | 第34-36页 |
| 3.3.1 公司+合作社+农户经营模式的绩效 | 第34页 |
| 3.3.2 合作社+农户经营模式的绩效 | 第34页 |
| 3.3.3 蔬菜批发市场+合作社+农户经营模式的绩效 | 第34-35页 |
| 3.3.4 蔬菜批发市场+合作社+基地+农户经营模式的绩效 | 第35页 |
| 3.3.5 “农超对接”经营模式的绩效 | 第35-36页 |
| 3.4 寿光市蔬菜专业合作社经营模式的优劣势比较 | 第36-39页 |
| 3.4.1 优势比较 | 第36-37页 |
| 3.4.2 劣势比较 | 第37-39页 |
| 第四章 促进寿光市蔬菜专业合作社发展的决策性建议 | 第39-41页 |
| 4.1 从政府的角度 | 第39页 |
| 4.1.1 加强政府对蔬菜专业合作社的引导 | 第39页 |
| 4.1.2 健全土地流转机制，促进农村土地承包管理规范化 | 第39页 |
| 4.1.3 着力破解蔬菜专业合作社资金难题 | 第39页 |
| 4.2 从农业自身发展的角度 | 第39-40页 |
| 4.2.1 以合作社为载体发展都市型现代农业 | 第39页 |
| 4.2.2 以合作社为主体发展农业产业化 | 第39-40页 |
| 4.2.3 以合作社为龙头实现农业适度规模经营 | 第40页 |
| 4.2.4 以合作社为纽带实现组织联合 | 第40页 |
| 4.3 从农业从业主体角度 | 第40-41页 |
| 4.3.1 实施现代农业人才支撑计划 | 第40页 |
| 4.3.2 强化农业科技支撑体系建设 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 作者简介 | 第44页 |
