精益生产在安全气囊生产线上的应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 精益生产管理方法的起源 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外有关精益生产管理方法的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外有关精益生产管理方法的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 中国有关精益生产管理方法的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 论文研究的目的和主要内容 | 第12-14页 |
| 第二章 精益生产及相关理论 | 第14-28页 |
| 2.1 精益生产的内涵及特点 | 第14-17页 |
| 2.1.1 精益生产的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 精益生产方式的特点 | 第15-17页 |
| 2.2 精益生产与大批量生产方式管理思想的比较 | 第17-19页 |
| 2.3 精益生产的理论体系 | 第19-27页 |
| 2.3.1 精益生产的理论体系框架 | 第19-20页 |
| 2.3.2 精益生产方法和手段 | 第20-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 生产线存在问题分析与诊断 | 第28-36页 |
| 3.1 锦恒公司总体状况概述 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司的基本情况简介 | 第28页 |
| 3.1.2 公司的主要产品 | 第28-29页 |
| 3.1.3 公司产品主要生产工艺 | 第29页 |
| 3.2 安全气囊生产线运行分析与诊断 | 第29-34页 |
| 3.2.1 安全气囊生产线运行分析 | 第29-33页 |
| 3.2.2 安全气囊生产线运行诊断 | 第33-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-36页 |
| 第四章 关键技术在生产线上的应用研究 | 第36-52页 |
| 4.1 动作分析和线平衡技术在生产线上的应用研究 | 第36-41页 |
| 4.1.1 影像观察法 | 第36页 |
| 4.1.2 操作者的动作分解 | 第36-39页 |
| 4.1.3 对分解所得到的数据进行统计分析 | 第39-41页 |
| 4.2 快速换模在生产线上的应用研究 | 第41-45页 |
| 4.2.1 公司换模现状和目标 | 第41页 |
| 4.2.2 对现有换模方式进行分析 | 第41-43页 |
| 4.2.3 具体改善前后的对比与总结 | 第43-45页 |
| 4.3 5S 管理技术在生产线上的应用研究 | 第45-51页 |
| 4.3.1 5S 活动内容策划 | 第45-49页 |
| 4.3.2 5S 取得成果展示 | 第49-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 全文总结 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
