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F半导体公司营销渠道发展策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-8页
1 导论第8-16页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外营销渠道理论研究现状第10-12页
        1.2.2 国内营销渠道理论研究现状第12-13页
    1.3 研究框架与内容第13-14页
    1.4 研究方法第14-16页
2 营销渠道研究相关理论第16-22页
    2.1 市场营销基本理论第16-19页
        2.1.1 4P、4C市场营销理论第16-18页
        2.1.2 SWOT分析第18-19页
    2.2 营销渠道基本理论第19-22页
        2.2.1 营销渠道的概念第19-20页
        2.2.2 分销渠道与营销渠道第20页
        2.2.3 营销渠道的流程及功能第20-22页
3 F公司营销渠道现状分析第22-33页
    3.1 F公司简介第22-24页
        3.1.1 F公司的发展情况及组织结构第22-23页
        3.1.2 F公司营销渠道及其成员现状第23-24页
    3.2 F公司营销渠道环境分析第24-30页
        3.2.1 F公司营销渠道外部环境分析第24-27页
        3.2.2 F公司营销渠道内部环境分析第27-29页
        3.2.3 F公司营销渠道SWOT分析第29-30页
    3.3 F公司营销渠道存在的问题分析第30-33页
        3.3.1 F公司营销渠道设计不合理第30-31页
        3.3.2 F公司营销渠道管理机制不健全第31-33页
4 F公司营销渠道发展方案设计第33-51页
    4.1 F公司营销渠道的影响因素第33-36页
        4.1.1 产品因素第34页
        4.1.2 市场因素第34页
        4.1.3 组织因素第34-35页
        4.1.4 竞争者因素第35-36页
    4.2 F公司营销渠道改进的目标和原则第36-37页
        4.2.1 营销渠道改进的目标第36页
        4.2.2 营销渠道改进的原则第36-37页
    4.3 营销渠道发展方案的设计思路第37-51页
        4.3.1 设计可行的营销渠道结构第37-38页
        4.3.2 调整公司内部组织架构第38-39页
        4.3.3 全面对渠道成员进行选择与考核第39-46页
        4.3.4 有效解决营销渠道冲突第46-49页
        4.3.5 F公司渠道4P决策第49-51页
5 F公司营销渠道策略的实施及保障措施第51-61页
    5.1 F公司营销渠道策略的实施第51-52页
    5.2 F公司营销渠道激励措施第52-55页
    5.3 F公司营销渠道权力与控制第55-57页
    5.4 F公司营销渠道团队建设第57-58页
    5.5 营销渠道发展策略效果分析第58-61页
6 结论与展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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