FD房地产集团北方总部绩效管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 文章内容及框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第10页 |
| 1.4.2 文章架构 | 第10-12页 |
| 2 相关理论与文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 绩效管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 绩效考评的含义 | 第12页 |
| 2.1.2 绩效管理的内涵 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效考评的主要方法 | 第13-19页 |
| 2.2.1 平衡计分卡考核 | 第13-14页 |
| 2.2.2 关键绩效指标法 | 第14-16页 |
| 2.2.3 360度考评法 | 第16-17页 |
| 2.2.4 目标管理法 | 第17-19页 |
| 3 FD集团北方总部绩效管理现状 | 第19-23页 |
| 3.1 北方总部及项目简介 | 第19-20页 |
| 3.2 北方总部绩效管理现状 | 第20页 |
| 3.3 存在的主要问题及原因剖析 | 第20-23页 |
| 3.3.1 存在的主要问题 | 第20-21页 |
| 3.3.2 原因剖析 | 第21-23页 |
| 4 FD集团北方总部绩效管理方案设计 | 第23-41页 |
| 4.1 总体设计 | 第23-26页 |
| 4.1.1 设计目的 | 第23页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第23-24页 |
| 4.1.3 设计思路 | 第24-26页 |
| 4.2 绩效考评周期及程序设计 | 第26-27页 |
| 4.2.1 绩效考评周期 | 第26页 |
| 4.2.2 绩效考评程序 | 第26-27页 |
| 4.3 考核主体的确定及考评对象分析 | 第27-29页 |
| 4.3.1 考评主体的设定 | 第27-28页 |
| 4.3.2 考评对象的分析 | 第28-29页 |
| 4.4 考核指标体系构建 | 第29-36页 |
| 4.4.1 确定总部战略目标及各城市年度目标 | 第29页 |
| 4.4.2 考核指标确定的原则 | 第29-30页 |
| 4.4.3 关键绩效指标的确定 | 第30-34页 |
| 4.4.4 关键绩效指标合理优化及考核结果计算 | 第34-36页 |
| 4.5 绩效考评结果应用 | 第36-41页 |
| 4.5.1 薪酬决策 | 第37-39页 |
| 4.5.2 职业发展 | 第39-41页 |
| 5 绩效管理方案实施的保障 | 第41-43页 |
| 5.1 组织保障 | 第41-42页 |
| 5.2 制度保障 | 第42页 |
| 5.3 培训保障 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
