YC电力公司员工满意度现状研究及激励方案设计
| 中文摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 1 引言 | 第14-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的 | 第15页 |
| 1.4 研究方法与框架 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.5 研究难点与拟研究结论 | 第16-17页 |
| 1.6 论文进度 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-30页 |
| 2.1 作满意度相关研究综述 | 第18-25页 |
| 2.1.1 作满意度内涵界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 作满意度理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.3 工作满意度的维度分析 | 第21-23页 |
| 2.1.4 作满意度的测量 | 第23-24页 |
| 2.1.5 工作满意度与工作绩效关系研究综述 | 第24-25页 |
| 2.2 员工激励相关研究综述 | 第25-28页 |
| 2.2.1 激励的内涵 | 第25-26页 |
| 2.2.2 激励理论综述 | 第26-27页 |
| 2.2.3 激励体系的构成 | 第27-28页 |
| 2.3 工作满意度与激励关系研究 | 第28-30页 |
| 3 实证研究设计 | 第30-44页 |
| 3.1 调研设计 | 第30-33页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第30页 |
| 3.1.2 数据来源 | 第30-31页 |
| 3.1.3 问卷设计 | 第31-33页 |
| 3.2 因素构想设计 | 第33页 |
| 3.3 样本的描述性统计 | 第33-35页 |
| 3.3.1 工作部门分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 工作类别分析 | 第34页 |
| 3.3.3 性别分布来分析 | 第34页 |
| 3.3.4 年龄因素分析 | 第34-35页 |
| 3.3.5 学历因素分析 | 第35页 |
| 3.4 问卷效度分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 问卷项目分析 | 第35-37页 |
| 3.4.2 问卷效度分析 | 第37-40页 |
| 3.5 问卷信度检验 | 第40-44页 |
| 4 数据与结果分析 | 第44-53页 |
| 4.1 数据分析 | 第44-51页 |
| 4.1.1 不同部门员工工作满意度分析 | 第44-45页 |
| 4.1.2 不同工作类别员工满意度分析 | 第45-46页 |
| 4.1.3 不同性别员工满意度分析 | 第46-47页 |
| 4.1.4 不同年龄员工工作满意度分析 | 第47-49页 |
| 4.1.5 不同学历员工工作满意度分析 | 第49-50页 |
| 4.1.6 各因素对工作满意度影响分析 | 第50-51页 |
| 4.2 结果分析 | 第51-52页 |
| 4.3 小结 | 第52-53页 |
| 5 YC电力公司激励方案设计 | 第53-60页 |
| 5.1 激励方案设计的思想 | 第53页 |
| 5.2 激励方案设计的目的 | 第53页 |
| 5.3 激励方案设计的原则 | 第53-54页 |
| 5.4 激励方案设计 | 第54-60页 |
| 5.4.1 不同部门激励方案设计 | 第54-55页 |
| 5.4.2 不同工作类别员工激励方案设计 | 第55-56页 |
| 5.4.3 不同年龄员工激励方案设计 | 第56-57页 |
| 5.4.4 不同学历员工激励方案设计 | 第57-58页 |
| 5.4.5 构建企业沟通交流平台 | 第58页 |
| 5.4.6 设计合理的绩效考核方案 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60页 |
| 6.2 研究不足 | 第60-61页 |
| 6.3 研究展望 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附表 | 第69页 |
