| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 对已有研究的评述 | 第13页 |
| 1.3 研究目标及拟解决的问题 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础及分析框架 | 第16-26页 |
| 2.1 精益生产管理的起源与发展 | 第16-18页 |
| 2.1.1 丰田生产方式的诞生 | 第16-17页 |
| 2.1.2 精益生产方式的产生 | 第17页 |
| 2.1.3 精益管理体系的形成 | 第17-18页 |
| 2.2 精益生产管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.1 精益生产管理的定义和要点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 精益生产管理关键要素 | 第19页 |
| 2.3 精益生产管理工具 | 第19-22页 |
| 2.3.1 价值流程图工具（VSM） | 第20-21页 |
| 2.3.2 鱼骨图工具（Fishbone Diagram） | 第21页 |
| 2.3.3 流程优化工具（Processes Optimization） | 第21-22页 |
| 2.3.4 标准操作手册工具（SOP） | 第22页 |
| 2.4 精益生产管理实施路径理论总结及基本框架 | 第22-26页 |
| 2.4.1 精益生产管理的理论总结 | 第22-23页 |
| 2.4.2 精益生产管理实施路径的基本框架 | 第23-26页 |
| 第3章 火电企业精益生产管理的实施内容和措施 | 第26-36页 |
| 3.1 火电企业与制造业的定性分析 | 第26-27页 |
| 3.2 火电企业安全精益管理 | 第27-28页 |
| 3.2.1 火电企业安全机制管理 | 第27页 |
| 3.2.2 火电企业安全基础管理 | 第27-28页 |
| 3.2.3 火电企业安全特性管理 | 第28页 |
| 3.3 火电企业燃料精益管理 | 第28-30页 |
| 3.3.1 火电企业燃料采购管理 | 第29页 |
| 3.3.2 火电企业燃料验收管理 | 第29-30页 |
| 3.3.3 火电企业燃料监督管理 | 第30页 |
| 3.4 火电企业设备精益管理 | 第30-33页 |
| 3.4.1 火电企业设备运行管理 | 第31页 |
| 3.4.2 火电企业设备维护管理 | 第31-32页 |
| 3.4.3 火电企业设备检修管理 | 第32-33页 |
| 3.5 火电企业节能精益管理 | 第33-34页 |
| 3.5.1 节能基础管理 | 第33页 |
| 3.5.2 节能技术管理 | 第33-34页 |
| 3.5.3 节能关键要素管理 | 第34页 |
| 3.6 本章结论 | 第34-36页 |
| 第4章 火电企业精益生产管理实施方法和步骤 | 第36-50页 |
| 4.1 燃料精益管理典型环节的诊断 | 第36-38页 |
| 4.2 节能精益管理典型环节的分析 | 第38-39页 |
| 4.3 设备精益管理典型环节的改善 | 第39-43页 |
| 4.4 安全精益管理典型环节的标准化建设 | 第43-44页 |
| 4.5 精益生产管理步骤 | 第44-47页 |
| 4.5.1 精益生产管理诊断阶段步骤 | 第45页 |
| 4.5.2 精益生产管理分析阶段步骤 | 第45-46页 |
| 4.5.3 精益生产管理改善阶段步骤 | 第46页 |
| 4.5.4 精益生产管理标准化阶段步骤 | 第46-47页 |
| 4.6 本章结论 | 第47-50页 |
| 第5章 结论 | 第50-54页 |
| 5.1 研究结论 | 第50-52页 |
| 5.2 政策建议 | 第52页 |
| 5.3 研究局限性及改进方向 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |