T企业成本单元管理体系的构建与实施
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.2 课题研究的目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 本文研究的技术路线及内容 | 第9-12页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 成本管理体系的相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业成本管理的历史沿革 | 第12-14页 |
| 2.1.1 成本的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 不同成本管理理论及特点 | 第13-14页 |
| 2.2 成本管理体系发展的现状 | 第14-16页 |
| 2.2.1 传统成本管理体系与现代成本体系的比较 | 第14页 |
| 2.2.2 东西方成本管理体系的差异分析 | 第14-16页 |
| 2.3 T企业实施单元成本管理体系的特点 | 第16页 |
| 2.4 本章小结 | 第16-18页 |
| 第3章T企业行业背景及成本管理现状 | 第18-20页 |
| 3.1 背景介绍 | 第18页 |
| 3.1.1 T企业行业背景 | 第18页 |
| 3.1.2 企业背景 | 第18页 |
| 3.2 T企业成本管理现状 | 第18-19页 |
| 3.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第4章 单元成本管理体系的构建与实施 | 第20-40页 |
| 4.1 单元成本的核心思路 | 第20-23页 |
| 4.1.1 单元成本体系构建的目的 | 第20页 |
| 4.1.2 T企业成本管理模式选择 | 第20页 |
| 4.1.3 核心思路 | 第20-21页 |
| 4.1.4 主要优势 | 第21-22页 |
| 4.1.5 指导原则 | 第22页 |
| 4.1.6 实施要点 | 第22-23页 |
| 4.2 浮动绩效核算的数据准备 | 第23-28页 |
| 4.2.1 确定现场 5S实施方法 | 第23-25页 |
| 4.2.2 运用IE方法进行工艺程序分析 | 第25-27页 |
| 4.2.3 建立多能工上岗证制度 | 第27-28页 |
| 4.3 以T企业为例介绍单元成本的运行 | 第28-36页 |
| 4.3.1 标准工时库的建立 | 第28-32页 |
| 4.3.2 单元成本定价方式 | 第32-33页 |
| 4.3.3 总成本的确认流程 | 第33-34页 |
| 4.3.4 绩效计分卡的使用 | 第34-35页 |
| 4.3.5 核算个人浮动绩效 | 第35页 |
| 4.3.6 特殊情况处理 | 第35-36页 |
| 4.4 其他职能部门绩效核算 | 第36-39页 |
| 4.4.1 平衡计分卡的概念 | 第36-37页 |
| 4.4.2 BSC的主要内容 | 第37页 |
| 4.4.3 BSC的作用 | 第37页 |
| 4.4.4 BSC的弊端 | 第37-38页 |
| 4.4.5 BSC在国内的使用前提 | 第38-39页 |
| 4.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章T企业单元成本体系的信息化提升 | 第40-64页 |
| 5.1 基础数据的实时采集技术 | 第40-53页 |
| 5.1.1 RFID技术 | 第40-44页 |
| 5.1.2 RFID技术应用现状 | 第44-45页 |
| 5.1.3 RFID数据采集意义 | 第45-46页 |
| 5.1.4 RFID数据采集比较 | 第46-47页 |
| 5.1.5 层次分析法实施方案选择 | 第47-52页 |
| 5.1.6 RFID应用于单元成本绩效管理 | 第52-53页 |
| 5.2 单元成本管理体系的软件开发 | 第53-57页 |
| 5.2.1 软件需求调研 | 第53页 |
| 5.2.2 软件界面设计 | 第53-57页 |
| 5.3 可视化的演变和现状 | 第57-59页 |
| 5.3.1 可视化的发展历程 | 第57-58页 |
| 5.3.2 可视化的应用研究现状 | 第58-59页 |
| 5.4 可视化及效率拉动看板提升 | 第59-63页 |
| 5.5 员工绩效追踪 | 第63页 |
| 5.6 本章小结 | 第63-64页 |
| 第6章 结论及展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
