| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 二、研究方法与研究框架 | 第9-12页 |
| 1.研究内容 | 第9页 |
| 2.研究方法 | 第9-10页 |
| 3.本文的创新点 | 第10-11页 |
| 4.研究框架 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念理论与文献综述 | 第12-29页 |
| 一、股权激励的概念 | 第12-14页 |
| 1.股权激励的定义 | 第12页 |
| 2.股权激励模式介绍 | 第12-14页 |
| 二、相关理论基础 | 第14-16页 |
| 1.委托-代理理论 | 第14-15页 |
| 2.最优契约理论 | 第15-16页 |
| 三、股权激励设计研究的文献综述 | 第16-29页 |
| 1.公司选择股权激励的动机与作用 | 第16-18页 |
| 2.股权激励方案设计与影响因素 | 第18-21页 |
| 3.股权激励效果的文献综述 | 第21-29页 |
| 第三章 家族治理与外资治理对股权激励设计的影响 | 第29-36页 |
| 一、家族企业公司治理 | 第29-33页 |
| 1.家族治理模式特征 | 第29-30页 |
| 2.家族企业治理模式利弊分析 | 第30-32页 |
| 3.家族治理模式对股权激励设计的影响 | 第32-33页 |
| 二、外资企业公司治理 | 第33-36页 |
| 1.外资公司治理模式特征 | 第33-35页 |
| 2.外资企业治理模式下的股权激励设计动机 | 第35-36页 |
| 第四章 苏泊尔股权激励案例 | 第36-44页 |
| 一、苏泊尔公司介绍 | 第36-37页 |
| 二、行业背景 | 第37页 |
| 三、SEB 并购苏泊尔过程及公司股权结构变化情况 | 第37-40页 |
| 四、苏泊尔股权激励制度方案及实施情况 | 第40-44页 |
| 1.第一套方案介绍——家族控股阶段(2006 年) | 第40页 |
| 2.第二套方案介绍——外资控股阶段(2012 年) | 第40-42页 |
| 3.第三套激励方案——外资控股阶段(2013 年) | 第42页 |
| 4.苏泊尔三套激励方案汇总及实施情况 | 第42-44页 |
| 第五章 苏泊尔股权激励方案设计差异与动机探析 | 第44-54页 |
| 一、苏泊尔前后两期股权激励方案差异 | 第44-46页 |
| 二、苏泊尔不同阶段股权激励设计动机分析 | 第46-54页 |
| 1、第一阶段激励方案设计动机分析——家族企业模式 | 第46-48页 |
| 2、第二阶段激励方案设计动机分析——外资企业模式 | 第48-54页 |
| 第六章 苏泊尔公司股权激励实施效果分析 | 第54-69页 |
| 一、市场反应 | 第54-57页 |
| 二、激励效果 | 第57-66页 |
| 1.业绩指标 | 第57-60页 |
| 2.投资水平 | 第60-62页 |
| 3.财务状况与综合能力 | 第62-66页 |
| 三、不同激励方案对公司代理成本的影响分析 | 第66-69页 |
| 1.代理成本度量与指标选取 | 第66-67页 |
| 2.苏泊尔不同股权激励方案行使时期代理成本对比 | 第67-69页 |
| 第七章 研究结论与建议 | 第69-73页 |
| 一、研究结论 | 第69-70页 |
| 二、启示与建议 | 第70-72页 |
| 1.股权激励方案设计的建议 | 第70-71页 |
| 2.公司内部启示建议 | 第71-72页 |
| 3.外部制度环境建议 | 第72页 |
| 三、本文的不足之处 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
