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RZHY公司精准营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关文件综述第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 研究思路和方法第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 研究创新与不足第15-16页
第二章 精准营销策略相关理论基础第16-20页
    2.1 精准营销基本概念第16-17页
        2.1.1 精准营销含义第16页
        2.1.2 精准营销内容第16-17页
        2.1.3 精准营销方法第17页
    2.2 精准营销基本理论第17-20页
        2.2.1 4C理论第17-18页
        2.2.2 一对一直接沟通理论第18页
        2.2.3 让客价值第18页
        2.2.4 客户链式反应原理第18-20页
第三章 RZHY公司精准营销策略现状分析第20-27页
    3.1 RZHY公司精准营销策略现状分析第20-22页
        3.1.1 RZHY公司概况第20页
        3.1.2 RZHY公司精准营销现状分析第20-22页
    3.2 RZHY公司实施精准营销SWOT分析第22-27页
        3.2.1 优势第22-23页
        3.2.2 劣势第23-24页
        3.2.3 机遇第24-25页
        3.2.4 挑战第25页
        3.2.5 SWOT矩阵第25-27页
第四章 RZHY公司精准营销中存在的问题调查分析第27-35页
    4.1 RZHY公司精准营销策略现存问题调查设计第27-28页
    4.2 RZHY公司精准营销策略现存问题分析第28-31页
        4.2.1 产品体系不完善第28-29页
        4.2.2 公司成本较高第29页
        4.2.3 促销方式不科学第29-30页
        4.2.4 营销渠道较混乱第30页
        4.2.5 营销团队效率较低第30-31页
    4.3 RZHY公司精准营销策略问题的成因分析第31-35页
        4.3.1 市场环境不断变化第31-33页
        4.3.2 公司成本管理重视不足第33页
        4.3.3 客户关系管理不完善第33页
        4.3.4 营销渠道单一第33-34页
        4.3.5 营销团队管理机制不健全第34-35页
第五章 RZHY公司精准营销策略优化设计第35-46页
    5.1 RZHY公司实施精准营销背景与基础第35-36页
        5.1.1 实施精准营销背景第35-36页
        5.1.2 实施精准营销基础第36页
    5.2 基于精准营销的STP策略第36-38页
        5.2.1 市场细分策略第36-37页
        5.2.2 市场选择策略第37-38页
        5.2.3 市场定位策略第38页
    5.3 基于精准营销的组合策略第38-44页
        5.3.1 产品策略第38-40页
        5.3.2 定价策略第40-41页
        5.3.3 促销策略第41-42页
        5.3.4 渠道策略第42-44页
    5.4 精准营销效果评估第44-46页
        5.4.1 精准品牌市场效果第44-45页
        5.4.2 企业效益第45-46页
第六章 RZHY公司精准营销策略优化保障措施第46-50页
    6.1 理念保障第46页
    6.2 环境保障第46-47页
    6.3 组织保障第47-49页
        6.3.1 完善营销招聘机制第47页
        6.3.2 转变培训观念第47-48页
        6.3.3 建立激励政策第48页
        6.3.4 优化沟通机制第48-49页
    6.4 品牌保障第49-50页
第七章 研究结论与展望第50-52页
    7.1 研究结论第50页
    7.2 研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55-56页

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