企业的社会责任及其培育研究--以西北大学后勤集团为例的分析
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
·研究的背景 | 第9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·研究的思路与方法 | 第10-11页 |
·研究的思路 | 第10页 |
·研究的方法 | 第10-11页 |
·研究的主要内容与论文的框架结构 | 第11-13页 |
·研究的主要内容 | 第11-12页 |
·论文的框架结构 | 第12-13页 |
·研究的创新之处 | 第13-15页 |
第二章 文献述评 | 第15-29页 |
·企业社会责任的历史演化 | 第15-19页 |
·企业社会责任观的渊源 | 第15-17页 |
·企业社会责任的形成 | 第17-18页 |
·企业社会责任理论的发展 | 第18-19页 |
·企业社会责任的结构分析 | 第19-23页 |
·企业社会责任的基本内容 | 第19-21页 |
·企业社会责任的不同视角 | 第21-22页 |
·企业社会责任的原则及标准 | 第22-23页 |
·企业社会责任的评价体系研究 | 第23-26页 |
·基于声誉指数和内容分析的两种方法 | 第23-24页 |
·基于财务指标的评价体系 | 第24页 |
·基于调查的定性评价体系 | 第24-26页 |
·企业社会责任的动因研究 | 第26-29页 |
·企业社会责任的动机研究 | 第26-27页 |
·企业社会责任的绩效研究 | 第27-29页 |
第三章 企业社会责任的理论分析框架 | 第29-38页 |
·利益相关者的利益兼顾研究 | 第29-31页 |
·利益相关者理论 | 第29-30页 |
·利益相关者理论与企业社会责任研究 | 第30-31页 |
·企业社会责任的利益相关者与行为要素分析 | 第31-34页 |
·企业社会责任的利益相关者 | 第31-32页 |
·履行企业社会责任的行为要素 | 第32-34页 |
·基于利益相关者理论的社会责任体系构成 | 第34-38页 |
·企业责任与企业社会责任体系的关系 | 第34-35页 |
·利益相关者视角下的企业社会责任体系 | 第35-38页 |
第四章 企业社会责任评价体系研究 | 第38-46页 |
·构建企业社会责任评价体系的原则与程序 | 第38-39页 |
·构建企业社会责任评价体系的原则 | 第38页 |
·构建企业社会责任评价体系的程序 | 第38-39页 |
·西北大学后勤集团社会责任评价体系的必要性与方法 | 第39-41页 |
·西北大学后勤集团社会责任评价体系构建的必要性 | 第39-40页 |
·西北大学后勤集团社会责任评价体系构建的方法 | 第40-41页 |
·西北大学后勤集团社会责任评价体系的形成 | 第41-45页 |
·西北大学后勤集团社会责任评价指标的确定 | 第41-42页 |
·西北大学后勤集团社会责任评价指标的分析 | 第42-45页 |
·小结 | 第45-46页 |
第五章 西北大学后勤集团企业社会责任的实证分析 | 第46-57页 |
·西北大学后勤集团基本情况 | 第46-47页 |
·样本收集与数据来源 | 第47-48页 |
·样本的描述性统计分析 | 第48-50页 |
·社会责任的实证分析 | 第50-54页 |
·对管理者的社会责任分析 | 第50页 |
·对员工的社会责任分析 | 第50-51页 |
·对消费者的社会责任分析 | 第51-52页 |
·对商业伙伴的社会责任分析 | 第52页 |
·对社会或政府的社会责任分析 | 第52-53页 |
·对环境保护的社会责任分析 | 第53-54页 |
·实证结果讨论与总结 | 第54-57页 |
第六章 后勤集团企业社会责任的对策建议 | 第57-64页 |
·兼顾利益相关者的利益 | 第57-59页 |
·为管理者提供施展才华的舞台 | 第57页 |
·为企业员工提供良好的工作条件 | 第57-58页 |
·为消费者提供一流的产品服务 | 第58页 |
·与商业伙伴建立良好的互动关系 | 第58页 |
·积极热心地参与后勤集团所在的社区建设 | 第58-59页 |
·履行对政府的责任并服从国家利益 | 第59页 |
·建立企业内部社会责任的治理机制 | 第59-62页 |
·制定企业内部社会责任的治理措施 | 第59-60页 |
·完善企业社会责任的制度建设 | 第60-62页 |
·建立企业社会责任的激励机制 | 第62页 |
·小结 | 第62-64页 |
第七章 总结与展望 | 第64-66页 |
·主要研究结论 | 第64-65页 |
·研究不足与展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
附录 | 第71-74页 |