| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、方法、创新与不足 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.3 创新与不足 | 第14-16页 |
| 2 互联网金融对城市商业银行影响的理论分析 | 第16-20页 |
| 2.1 互联网金融的长尾理论 | 第16-17页 |
| 2.2 互联网金融对利率市场化的影响 | 第17-19页 |
| 2.2.1 利率市场化的分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 互联网金融对利率市场化的推动作用 | 第18-19页 |
| 2.3 互联网金融资源配置效率高 | 第19-20页 |
| 3 互联网金融对我国城市商业银行的影响分析 | 第20-24页 |
| 3.1 互联网金融使城市商业银行负债业务分流 | 第20-21页 |
| 3.2 互联网金融削弱城市商业银行贷款业务的发展和扩张 | 第21-22页 |
| 3.3 互联网金融使城市商业银行中间业务减少收入 | 第22-24页 |
| 4 当前商业银行应对互联网金融转型经营的业务模式分析 | 第24-31页 |
| 4.1 银行参与的互联网金融业态模式及利弊分析 | 第24-29页 |
| 4.1.1 银行自建网络商城模式 | 第25-27页 |
| 4.1.2 网络贷款模式 | 第27-28页 |
| 4.1.3 P2P模式 | 第28页 |
| 4.1.4 网络银行——直销银行模式 | 第28-29页 |
| 4.2 城市商业银行应对互联网金融的实例分析-----江苏银行直销银行 | 第29-31页 |
| 5 城市商业银行在互联网金融影响下的应对策略 | 第31-41页 |
| 5.1 加快推进信息化建设 | 第31页 |
| 5.2 加速经营模式转型 | 第31-35页 |
| 5.2.1 强化资产负债管理 | 第31-32页 |
| 5.2.2 重视发展中间业务 | 第32-33页 |
| 5.2.3 加快发展直销银行 | 第33-35页 |
| 5.2.4 打造结合本地市场资源的电商经营模式 | 第35页 |
| 5.3 积极开展金融产品创新 | 第35-38页 |
| 5.3.1 小微企业金融产品创新 | 第35-37页 |
| 5.3.2 个人零售金融产品创新 | 第37页 |
| 5.3.3 合作搭建金融生态链 | 第37-38页 |
| 5.4 完善渠道覆盖 | 第38-40页 |
| 5.4.1 发展电子银行和移动商务 | 第38-39页 |
| 5.4.2 提升改造传统物理网点 | 第39-40页 |
| 5.5 稳步实施混合所有制改革 | 第40-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
