摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 导论 | 第7-15页 |
1.1 选题缘由及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 选题缘由 | 第7-8页 |
1.1.2 选题意义 | 第8页 |
1.2 文献述评 | 第8-13页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第9-12页 |
1.2.3 研究述评 | 第12-13页 |
1.3 方法与创新 | 第13页 |
1.3.1 研究方法 | 第13页 |
1.3.2 研究创新 | 第13页 |
1.4 论文思路与框架 | 第13-15页 |
第2章 省直管县体制改革中的市县关系:一个战略分析框架 | 第15-20页 |
2.1 市县关系:两种体制内的核心主题 | 第15-17页 |
2.1.1 问题凸现:两种体制中的市县关系优劣比较 | 第15-16页 |
2.1.2 战略定位:市县关系转型在即 | 第16-17页 |
2.2 战略分析视角 | 第17-18页 |
2.2.1 战略分析 | 第17页 |
2.2.2 省直管县体制改革中的市县关系:战略分析视角之必要 | 第17-18页 |
2.3 基于战略视角的市县关系分析框架 | 第18-20页 |
2.3.1 省直管县体制与市管县体制的SWOT-PEST分析模式 | 第18-19页 |
2.3.2 SWOT-PEST对比分析框架 | 第19-20页 |
第3章 基于SWOT-PEST框架的市管县与省直管县体制对比分析 | 第20-38页 |
3.1 市管县体制的SWOT-PEST分析 | 第20-25页 |
3.1.1 市管县体制的优势(S) | 第20-21页 |
3.1.2 市管县体制的劣势(W) | 第21-23页 |
3.1.3 市管县体制的机遇(O) | 第23-24页 |
3.1.4 市管县体制的威胁(T) | 第24-25页 |
3.2 省直管县体制的SWOT-PEST分析 | 第25-32页 |
3.2.1 省直管县体制的优势(S’) | 第25-27页 |
3.2.2 省直管县体制的劣势(W’) | 第27-28页 |
3.2.3 省直管县体制的机遇(O’) | 第28-30页 |
3.2.4 省直管县体制的威胁(T’) | 第30-32页 |
3.3 省直管县与市管县体制的SWOT-PEST分析结论 | 第32-38页 |
3.3.1 比较结论 | 第33-35页 |
3.3.2 研究发现 | 第35-38页 |
第4章 省直管县改革战略导向及优化市县关系的路径前瞻 | 第38-44页 |
4.1 省直管县改革战略导向 | 第38-40页 |
4.1.1 省直管县与市管县并举 | 第38页 |
4.1.2 省直管县是基本方向和主导 | 第38-39页 |
4.1.3 创新地方政府治理方式 | 第39页 |
4.1.4 在改革中审慎处理两种体制的关系 | 第39页 |
4.1.5 中央层面制定改革蓝图和战略部署 | 第39-40页 |
4.2 省直管县改革中优化市县关系的路径前瞻 | 第40-44页 |
4.2.1 完善相关行政建制法律 | 第40页 |
4.2.2 省政府发挥府际管理职能 | 第40-41页 |
4.2.3 县、市重新定位与转型 | 第41页 |
4.2.4 实现省内统一市场 | 第41-42页 |
4.2.5 建立市县战略伙伴关系 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第50页 |