| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容及方法 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究的创新点 | 第10-11页 |
| 2 项目人力资源管理理论综述 | 第11-31页 |
| ·项目人力资源管理概论 | 第11-19页 |
| ·项目理论概论 | 第11-17页 |
| ·人力资源管理概论 | 第17-19页 |
| ·项目人力资源管理国内外研究现状 | 第19-21页 |
| ·国外研究现状 | 第19-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-21页 |
| ·工程项目中的人力资源管理 | 第21-31页 |
| ·工程项目人力资源管理概述 | 第21-22页 |
| ·工程项目人力资源管理现状 | 第22-23页 |
| ·工程项目人力资源管理的特点 | 第23-26页 |
| ·工程项目人力资源管理存在的问题 | 第26-31页 |
| 3 SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理研究 | 第31-42页 |
| ·SSYMB扩建木浆项目的简介 | 第31页 |
| ·人力资源管理现状分析 | 第31-36页 |
| ·人力资源结构分析 | 第32页 |
| ·人力资源培训情况分析 | 第32页 |
| ·人力资源年龄分布分析 | 第32-33页 |
| ·人力资源受教育情况分析 | 第33页 |
| ·人力资源团队协作及领导机制分析 | 第33-36页 |
| ·人力资源管理方法及思路 | 第36-42页 |
| ·针对生命周期的方法及思路 | 第37-39页 |
| ·针对项目团队建设的方法及思路 | 第39-42页 |
| 4 SSYMB扩建木浆项目中的人力资源管理策略 | 第42-49页 |
| ·SSYMB扩建木浆项目中的人力资源开发策略 | 第42-47页 |
| ·优化SSYMB扩建木浆项目的人力资源配置 | 第42页 |
| ·建立新型的SSYMB扩建项目人力资源选拔和培训机制 | 第42-44页 |
| ·加强SSYMB扩建项目工作人员团队协作 | 第44页 |
| ·完善SSYMB扩建项目人员激励机制 | 第44-47页 |
| ·明确SSYMB扩建项目领导责权划分 | 第47页 |
| ·SSYMB扩建木浆项目中的人力资源价值文化构建策略 | 第47-49页 |
| ·选择合适的SSYMB项目经理及领导风格 | 第47页 |
| ·注重SSYMB项目团队价值文化构建 | 第47-49页 |
| 5 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第53页 |