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交通银行S分行个人理财产品营销策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景、目的和意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-13页
        1.1.2 研究的目的和意义第13-14页
    1.2 研究思路和研究内容第14-15页
        1.2.1 研究思路第14页
        1.2.2 研究内容第14-15页
    1.3 研究方法第15-16页
    1.4 有可能的创新之处第16-17页
第2章 文献回顾和相关理论基础第17-30页
    2.1 国内外对银行理财产品的研究现状第17-24页
        2.1.1 银行个人理财产品营销国内外研究现状第17-22页
        2.1.2 国内外商业银行个人理财产品营销的发展第22-24页
    2.2 相关的理论基础第24-30页
        2.2.1 家庭生命周期理论第24-25页
        2.2.2 客户细分理论第25-27页
        2.2.3 市场细分理论第27-28页
        2.2.4 市场营销组合策略理论第28-30页
第3章 交通银行S分行理财产品竞争环境的SWOT分析第30-36页
    3.1 交通银行S分行理财产品发展现状第30-31页
        3.1.1 交通银行S分行简介第30页
        3.1.2 交通银行S分行理财产品发展历程第30-31页
    3.2 交通银行S分行个人理财产品营销策略SWOT分析第31-35页
        3.2.1 优势(Strengths)第31-32页
        3.2.2 劣势(Weaknesses)第32-33页
        3.2.3 机遇(Opportunities)第33-34页
        3.2.4 威胁(Threats)第34-35页
    3.3 本章小结第35-36页
第4章 交通银行S分行个人理财产品营销现状分析第36-45页
    4.1 交通银行S分行个人理财产品营销现状第36-39页
        4.1.1 促销方面第36-37页
        4.1.2 理财产品的类型方面第37-39页
        4.1.3 价格策略方面第39页
        4.1.4 渠道营销方面第39页
    4.2 交通银行S分行个人理财产品营销存在的主要问题第39-41页
        4.2.1 市场定位不准第39-40页
        4.2.2 过分依赖中高端存量客户,客户服务有待改善第40-41页
        4.2.3 产品促销缺乏有效手段第41页
    4.3 交通银行S分行个人理财产品营销问题的原因分析第41-43页
        4.3.1 片面的追求短期效益,以业绩为导向第41-42页
        4.3.2 营销理念落后第42页
        4.3.3 个人理财产品定位不准第42页
        4.3.4 专业人才匮乏第42-43页
    4.4 小结第43-45页
第5章 优化交通银行S分行个人理财产品营销的策略研究第45-51页
    5.1 准确市场定位,打造特色产品第45-46页
    5.2 完善客户结构第46-48页
    5.3 充分满足客户需要,打造服务品牌第48-49页
    5.4 构建多渠道网络网络销售体系第49页
    5.5 采取全方位的促销策略第49-50页
    5.6 小结第50-51页
第6章 结论与展望第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56页

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