东汽XT通流改造项目进度优化管理研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究内容和目的 | 第12-13页 |
| 1.3 通流改造项目管理理论综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 项目管理定义 | 第13页 |
| 1.3.2 项目管理发展 | 第13-14页 |
| 1.3.3 我国项目管理的运用和发展 | 第14-15页 |
| 1.4 本文采用的工具和方法 | 第15-17页 |
| 第2章 通流改造行业分析和项目实施特点 | 第17-26页 |
| 2.1 通流改造行业介绍 | 第17-22页 |
| 2.1.1 通流改造的目的 | 第17-19页 |
| 2.1.2 通流改造市场前景分析 | 第19页 |
| 2.1.3 国内外通流改造主要企业介绍 | 第19-21页 |
| 2.1.4 通流改造市场竞争激烈 | 第21页 |
| 2.1.5 通流改造对企业的意义 | 第21-22页 |
| 2.2 通流改造项目实施特点 | 第22-26页 |
| 2.2.1 设备制造周期长、配套要求高 | 第23页 |
| 2.2.2 设备加工复杂,精度要求高 | 第23页 |
| 2.2.3 电厂停机改造周期短、时间紧 | 第23-24页 |
| 2.2.4 质量和经济效益性要求严格 | 第24-26页 |
| 第3章 东汽通流改造项目管理现状及问题 | 第26-37页 |
| 3.1 东汽组织机构特点 | 第27-29页 |
| 3.1.1 东汽简介 | 第27-28页 |
| 3.1.2 东汽组织机构特点和存在问题 | 第28-29页 |
| 3.2 项目计划管理及存在问题 | 第29-30页 |
| 3.3 项目进度管理及存在问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 项目设计进度管理及存在问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 毛坯配套管理及存在问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 生产进度管理及存在问题 | 第32页 |
| 3.3.4 物流管理及存在问题 | 第32-34页 |
| 3.4 电厂改造现场管理及存在问题 | 第34-35页 |
| 3.5 质量管理及存在问题 | 第35-37页 |
| 第4章 东汽通流改造项目管理措施及建议 | 第37-65页 |
| 4.1 东汽XT通流改造项目执行介绍 | 第37-38页 |
| 4.2 组织机构优化措施及建议 | 第38-41页 |
| 4.2.1 东汽通流改造项目组织机构优化措施 | 第38-40页 |
| 4.2.2 东汽组织机构管理建议 | 第40-41页 |
| 4.3 计划管理优化措施 | 第41-42页 |
| 4.4 项目设计进度管理优化措施及建议 | 第42-44页 |
| 4.4.1 项目设计进度管理优化措施 | 第42-44页 |
| 4.4.2 项目设计进度管理建议 | 第44页 |
| 4.5 毛坯配套管理优化措施和建议 | 第44-47页 |
| 4.5.1 毛坯配套管理优化措施 | 第44-46页 |
| 4.5.2 毛坯配套管理建议 | 第46-47页 |
| 4.6 生产进度管理优化措施及建议 | 第47-54页 |
| 4.6.1 项目紧急情况反应机制建立 | 第47-48页 |
| 4.6.2 采用关键路径分析法对项目进行管控 | 第48页 |
| 4.6.3 重点部套进度管理 | 第48-51页 |
| 4.6.4 其它部件的进度管理 | 第51-53页 |
| 4.6.5 生产进度管理建议 | 第53-54页 |
| 4.7 物流管理优化措施及建议 | 第54-57页 |
| 4.7.1 物流管理优化措施 | 第54页 |
| 4.7.2 通流改造项目重点部套运输管理 | 第54-56页 |
| 4.7.3 物流管理建议 | 第56-57页 |
| 4.8 改造现场管理和建议 | 第57-61页 |
| 4.8.1 现场人员组织 | 第57-58页 |
| 4.8.2 现场进度管理 | 第58页 |
| 4.8.3 现场管理和安全管理 | 第58-60页 |
| 4.8.4 项目现场管理建议 | 第60-61页 |
| 4.9 质量管理优化措施及建议 | 第61-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
