| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 企业战略制定过程研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 企业战略实施研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 企业总体战略研究 | 第14页 |
| 1.2.4 企业竞争战略研究 | 第14-15页 |
| 1.2.5 企业职能战略研究 | 第15-16页 |
| 1.2.6 电力建设企业发展战略研究 | 第16-17页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第17页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 研究创新与不足之处 | 第18-19页 |
| 第二章 广西恒都输变电工程有限公司外部战略环境分析 | 第19-28页 |
| 2.1 公司发展的政治法律环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2 公司发展的经济环境分析 | 第20-21页 |
| 2.3 公司发展的社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 2.4 公司发展的技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.5 公司发展所在的行业结构环境分析 | 第23-24页 |
| 2.6 公司主要竞争对手分析 | 第24-26页 |
| 2.7 公司发展重大战略机遇与战略挑战定位 | 第26-28页 |
| 2.7.1 广西恒都输变电工程有限公司的发展面临的机遇 | 第26页 |
| 2.7.2 广西恒都输变电工程有限公司的发展面临的挑战 | 第26-28页 |
| 第三章 广西恒都输变电工程有限公司内部战略条件分析 | 第28-32页 |
| 3.1 广西恒都输变电工程有限公司简介 | 第28-29页 |
| 3.2 公司业务地位分析 | 第29页 |
| 3.3 公司资源状况分析 | 第29-30页 |
| 3.4 公司核心能力分析 | 第30页 |
| 3.5 公司发展重要战略优势与关键战略劣势定位 | 第30-32页 |
| 第四章 广西恒都输变电工程有限公司战略制定的SWOT匹配分析 | 第32-35页 |
| 4.1 广西恒都输变电工程有限公司SO战略匹配分析 | 第33页 |
| 4.2 广西恒都输变电工程有限公司ST战略匹配分析 | 第33-34页 |
| 4.3 广西恒都输变电工程有限公司WO战略匹配分析 | 第34页 |
| 4.4 广西恒都输变电工程有限公司WT战略匹配分析 | 第34-35页 |
| 第五章 广西恒都输变电工程有限公司发展战略规划 | 第35-39页 |
| 5.1 广西恒都输变电工程有限公司发展使命与远景 | 第35页 |
| 5.2 2015-2025年广西恒都输变电工程有限公司发展总体战略目标 | 第35页 |
| 5.3 广西恒都输变电工程有限公司发展总体战略 | 第35-36页 |
| 5.4 广西恒都输变电工程有限公司发展竞争战略 | 第36-37页 |
| 5.4.1 通过技术改进,实施成本领先战略 | 第36-37页 |
| 5.4.2 打造自身特色品牌,实施差异化战略 | 第37页 |
| 5.4.3 进一步开拓市场,扩大企业业务范围 | 第37页 |
| 5.5 广西恒都输变电工程有限公司发展职能战略 | 第37-39页 |
| 第六章 广西恒都输变电工程有限公司发展战略实施与保障 | 第39-45页 |
| 6.1 广西恒都输变电工程有限公司发展年度目标 | 第39页 |
| 6.2 广西恒都输变电工程有限公司发展政策 | 第39-40页 |
| 6.3 广西恒都输变电工程有限公司企业文化建设 | 第40-41页 |
| 6.4 广西恒都输变电工程有限公司资源配置 | 第41-42页 |
| 6.5 广西恒都输变电工程有限公司治理结构优化 | 第42-43页 |
| 6.6 广西恒都输变电工程有限公司战略领导与激励 | 第43-45页 |
| 结论与展望 | 第45-47页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
