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股份制商业银行的转型分析--以民生银行为例

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第9-11页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 本文主要工作第10页
    1.3 本文结构安排第10-11页
第二章 国内主要股份制商业银行增长模式现状第11-22页
    2.1 上市银行经营概况第11-12页
    2.2 信用风险及其变化第12-13页
    2.3 信用风险的类型和分布第13-16页
    2.4 信用风险覆盖情况第16页
    2.5 流动性风险及评述第16-21页
    2.6 现有增长模式及形成原因第21-22页
第三章 股份制商业银行的经营环境分析第22-32页
    3.1 宏观环境分析第22-31页
        3.1.1 利率市场化第22-23页
        3.1.2 金融脱媒趋势第23-24页
        3.1.3 经济结构调整对资产业务的影响第24-26页
        3.1.4 客户需求的变化第26页
        3.1.5 监管政策变化第26-31页
    3.2 竞争环境分析第31-32页
第四章 国内股份制商业银行的转型分析第32-37页
    4.1 推行低成本战略,转型成本管理第32-33页
    4.2 以精益管理为抓手转型经营管理第33-34页
    4.3 跨界互联转型营销网络第34页
    4.4 坚持综合化发展方向转型经营战略第34-37页
第五章 民生银行转型案例第37-40页
第六章 结论第40-41页
    6.1 本文的主要贡献第40页
    6.2 下一步工作的展望第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-43页

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