LY公司的ERP业务流程设计与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第12-17页 |
| 1.2.1 ERP | 第12-13页 |
| 1.2.2 业务流程重组 | 第13-15页 |
| 1.2.3 ERP与业务流程重组 | 第15-16页 |
| 1.2.4 研究动态总结 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路、研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方案 | 第17-18页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第20-29页 |
| 2.1 业务流程重组 | 第20-23页 |
| 2.1.1 业务流程重组的概念 | 第20-21页 |
| 2.1.2 业务流程重组的主要方法 | 第21-22页 |
| 2.1.3 业务流程重组的原则 | 第22页 |
| 2.1.4 业务流程重组的步骤 | 第22-23页 |
| 2.2 价值流图 | 第23-25页 |
| 2.2.1 价值流图概念 | 第23页 |
| 2.2.2 价值流图相关工具 | 第23-24页 |
| 2.2.3 价值流图析的步骤 | 第24-25页 |
| 2.3 ERP | 第25-28页 |
| 2.3.1 ERP的概念 | 第25-26页 |
| 2.3.2 ERP的核心管理思想 | 第26-27页 |
| 2.3.3 ERP的实施 | 第27-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 LY公司业务流程现状分析 | 第29-41页 |
| 3.1 企业现状分析 | 第29-31页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第29页 |
| 3.1.2 流程运行中的问题表现 | 第29-30页 |
| 3.1.3 业务流程分析计划 | 第30-31页 |
| 3.2 企业业务流程分析 | 第31-39页 |
| 3.2.1 已有业务流程提取 | 第31-34页 |
| 3.2.2 价值流图绘制 | 第34-36页 |
| 3.2.3 价值流图分析 | 第36-39页 |
| 3.3 企业业务流程特征 | 第39-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第4章 LY公司业务流程的设计 | 第41-54页 |
| 4.1 基于价值流图的业务流程优化 | 第41-47页 |
| 4.1.1 改进问题的确定 | 第41-42页 |
| 4.1.2 业务流程改进的计划 | 第42-43页 |
| 4.1.3 改进价值流图的绘制 | 第43-47页 |
| 4.1.4 业务流程设计评价 | 第47页 |
| 4.2 ERP标杆流程的确定 | 第47-51页 |
| 4.2.1 确定标杆流程的步骤 | 第48页 |
| 4.2.2 ERP软件系统的选型 | 第48-50页 |
| 4.2.3 基于ERP业务流程标杆的业务流程提取 | 第50-51页 |
| 4.3 基于标杆的业务流程改进 | 第51-53页 |
| 4.3.1 ERP业务流程改进的目标 | 第52页 |
| 4.3.2 流程的设计和分析 | 第52-53页 |
| 4.3.3 业务流程优化的过程 | 第53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 LY公司ERP系统的实施 | 第54-66页 |
| 5.1 ERP系统目标 | 第54页 |
| 5.2 ERP项目建设方案 | 第54-55页 |
| 5.3 ERP项目计划 | 第55-56页 |
| 5.4 ERP项目实施 | 第56-58页 |
| 5.5 ERP项目核心成果 | 第58-61页 |
| 5.5.1 确定再造流程的活动 | 第58-60页 |
| 5.5.2 重构业务流程 | 第60-61页 |
| 5.5.3 业务流程分析 | 第61页 |
| 5.6 流程评价与效益分析 | 第61-65页 |
| 5.6.1 业务流程评价指标体系 | 第61-62页 |
| 5.6.2 效益分析 | 第62-64页 |
| 5.6.3 项目总体完成情况 | 第64-65页 |
| 5.6.4 项目成功的原因 | 第65页 |
| 5.7 本章小结 | 第65-66页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74页 |
