乐视网并购绩效研究
| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新与不足之处 | 第17-19页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第17-18页 |
| 1.4.2 不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 并购绩效基本理论与概述 | 第19-24页 |
| 2.1 并购绩效的基本理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 协同效应理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 信号理论 | 第20页 |
| 2.1.3 价值低估理论 | 第20页 |
| 2.2 并购绩效概述 | 第20-24页 |
| 2.2.1 并购绩效的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 并购绩效的分类 | 第21-22页 |
| 2.2.3 并购绩效的评价方法 | 第22-24页 |
| 第3章 乐视网并购案例分析 | 第24-45页 |
| 3.1 文化产业并购概况与特征 | 第24-26页 |
| 3.1.1 文化产业并购概况 | 第24页 |
| 3.1.2 文化产业并购特征 | 第24-26页 |
| 3.2 乐视并购简介 | 第26-29页 |
| 3.2.1 并购方简介 | 第26-27页 |
| 3.2.2 被并购方简介 | 第27页 |
| 3.2.3 并购过程 | 第27-29页 |
| 3.3 并购绩效分析 | 第29-45页 |
| 3.3.1 事件研究法 | 第29-32页 |
| 3.3.2 财务指标法 | 第32-41页 |
| 3.3.3 非财务指标法 | 第41-45页 |
| 第4章 案例结论与建议启示 | 第45-49页 |
| 4.1 案例结论 | 第45页 |
| 4.2 对乐视网的建议 | 第45-47页 |
| 4.2.1 防范债务风险 | 第45-46页 |
| 4.2.2 防止花儿影视核心竞争力流失 | 第46页 |
| 4.2.3 平衡不同业务板块的投入 | 第46-47页 |
| 4.3 对文化产业并购的启示 | 第47-49页 |
| 4.3.1 重视企业战略布局 | 第47页 |
| 4.3.2 整合产业链实现协同效应 | 第47-48页 |
| 4.3.3 维护子公司核心竞争力完整 | 第48页 |
| 4.3.4 关注现金流量与负债 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52页 |
