五兴太阳能光热公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-29页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-15页 |
1.1.2 研究意义 | 第15页 |
1.2 理论基础与文献综述 | 第15-27页 |
1.2.1 理论基础 | 第15-19页 |
1.2.2 企业战略管理的方法 | 第19-26页 |
1.2.3 国内外研究现状 | 第26-27页 |
1.3 研究内容与方法 | 第27-29页 |
1.3.1 研究内容 | 第27页 |
1.3.2 研究思路 | 第27-28页 |
1.3.3 研究方法 | 第28页 |
1.3.4 技术路线 | 第28-29页 |
第2章 五兴公司发展现状分析 | 第29-55页 |
2.1 五兴公司基本概况 | 第29页 |
2.2 组织架构与人力资源分析 | 第29-32页 |
2.2.1 组织架构 | 第29-31页 |
2.2.2 人力资源 | 第31-32页 |
2.3 财务状况与收益分析 | 第32-33页 |
2.4 技术研发能力分析 | 第33-35页 |
2.5 生产能力分析 | 第35页 |
2.6 市场推广服务能力分析 | 第35-38页 |
2.6.1 品牌建设 | 第35-36页 |
2.6.2 渠道建设 | 第36-37页 |
2.6.3 服务模式 | 第37-38页 |
2.7 企业文化 | 第38-39页 |
2.8 五兴公司业务模式与业务流程分析 | 第39-41页 |
2.8.1 基本活动 | 第39-40页 |
2.8.2 支持性活动 | 第40页 |
2.8.3 业务流程分析 | 第40-41页 |
2.9 市场需求分析 | 第41-42页 |
2.9.1 世界太阳能资源分布 | 第41-42页 |
2.9.2 中国太阳能热水器需求情况 | 第42页 |
2.9.3 国际太阳能热水器需求情况 | 第42页 |
2.10 PEST环境分析 | 第42-49页 |
2.10.1 政治环境 | 第42-46页 |
2.10.2 经济环境 | 第46-47页 |
2.10.3 社会文化环境 | 第47-48页 |
2.10.4 技术环境 | 第48-49页 |
2.11 平板太阳能热水器市场分析 | 第49-50页 |
2.11.1 平板太阳能热水器的特点 | 第49页 |
2.11.2 平板太阳能热水器的发展趋势 | 第49-50页 |
2.11.3 平板太阳能热水器的应用前景 | 第50页 |
2.12 行业的竞争环境分析 | 第50-55页 |
2.12.1 行业现有竞争者的竞争能力 | 第51页 |
2.12.2 替代品的替代能力 | 第51-52页 |
2.12.3 供应商的议价能力 | 第52-53页 |
2.12.4 购买者的议价能力 | 第53页 |
2.12.5 潜在竞争者的进入能力 | 第53-55页 |
第3章 五兴公司发展战略选择 | 第55-65页 |
3.1 五兴公司使命和目标 | 第55-56页 |
3.1.1 五兴公司的使命 | 第55页 |
3.1.2 五兴公司的战略目标 | 第55-56页 |
3.2 五兴公司发展的SWOT分析 | 第56-59页 |
3.2.1 五兴公司的优势 | 第56-57页 |
3.2.2 五兴公司的劣势 | 第57-58页 |
3.2.3 五兴公司的机会 | 第58页 |
3.2.4 五兴公司的威胁 | 第58-59页 |
3.3 五兴公司战略选择 | 第59-65页 |
3.3.1 根据SWOT分析确定战略方案 | 第59-61页 |
3.3.2 根据一般战略类型确定战略方案 | 第61-63页 |
3.3.3 战略目标设计与战略目标分解 | 第63-65页 |
第4章 五兴公司发展战略实施步骤与保障措施 | 第65-73页 |
4.1 五兴公司发展战略的实施思路 | 第65-66页 |
4.1.1 明确目标找准定位 | 第65页 |
4.1.2 统一思想贯彻到位 | 第65-66页 |
4.1.3 措施得当保障有力 | 第66页 |
4.2 五兴公司发展战略的实施步骤 | 第66-67页 |
4.3 五兴公司发展战略的保障措施 | 第67-71页 |
4.3.1 组织保障 | 第67页 |
4.3.2 人力资源保障 | 第67-68页 |
4.3.3 财务保障 | 第68-69页 |
4.3.4 技术保障 | 第69-70页 |
4.3.5 生产保障 | 第70页 |
4.3.6 制度保障 | 第70页 |
4.3.7 企业文化保障 | 第70-71页 |
4.4 五兴公司发展战略实施的保障体制 | 第71-73页 |
结论 | 第73-75页 |
参考文献 | 第75-78页 |
致谢 | 第78页 |