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招商引资过程中地方政府角色转变研究--以天津市W区为例

内容摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 课题研究背景第11页
        1.1.2 课题研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 相关概念及理论第16-18页
        1.3.1 招商引资概念第16-17页
        1.3.2 招商引资模式第17页
        1.3.3 服务型政府理论第17-18页
        1.3.4 政府与市场关系理论第18页
    1.4 研究思路与研究方法及创新之处第18-20页
        1.4.1 研究思路第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
        1.4.3 本文的创新之处第19-20页
第2章 W区招商引资的基本做法及其转变第20-33页
    2.1 W区招商引资工作所取得的成绩和各发展阶段第20-24页
        2.1.1 W区基本情况第20-21页
        2.1.2 W区招商引资成绩第21-23页
        2.1.3 以W区为例总结地方招商引资工作的三个阶段第23-24页
    2.2 W区招商引资第一阶段的基本作法、成效及问题第24-26页
        2.2.1 招商引资起步阶段W区的基本作法第24-25页
        2.2.2 W区在本阶段招商引资取得的成效第25页
        2.2.3 W区在本阶段招商引资存在的问题第25-26页
    2.3 W区招商引资第二阶段的基本作法、成效及问题第26-29页
        2.3.1 招商引资发展阶段W区的基本作法第26-27页
        2.3.2 W区在本阶段招商引资取得的成效第27-28页
        2.3.3 W区在本阶段招商引资存在的问题第28-29页
    2.4 W区招商引资第三阶段基本作法及成效第29-33页
        2.4.1 招商引资成熟阶段W区的基本作法第29-32页
        2.4.2 W区在本阶段招商引资取得的成效第32页
        2.4.3 W区在本阶段招商引资存在的问题第32-33页
第3章 地方政府在招商引资中角色转变的原因分析第33-40页
    3.1 服务型政府倒逼和适应市场经济发展的需要第33页
    3.2 政府主导型招商引资体制的弊端第33-36页
        3.2.1 招商引资成本高且效率低第33-34页
        3.2.2 导致权力寻租和腐败第34页
        3.2.3 履行职能错位导致行政效率的降低第34-35页
        3.2.4 导致地区间恶性竞争第35页
        3.2.5 生态环境遭到破坏第35-36页
        3.2.6 降低政府公信力第36页
    3.3 政府主导型招商引资弊端产生的原因第36-40页
        3.3.1 地方政府在招商引资过程中“越位”第37页
        3.3.2 地方政府在招商引资过程中“错位”第37-38页
        3.3.3 地方政府在招商引资过程中“缺位”第38页
        3.3.4 分税制与应对财政压力使得地方政府短期行为增加第38-39页
        3.3.5 地方政府绩效考核体系不合理第39页
        3.3.6 招商中介组织发育不完全第39-40页
第4章 地方政府在招商引资过程中角色科学定位第40-44页
    4.1 地方政府是招商引资政策的制定者和执行者第41页
    4.2 地方政府是市场调控者和经济秩序维护者第41-42页
        4.2.1 成为市场调控者和引导者第41-42页
        4.2.2 成为经济秩序的规范者和维护者第42页
    4.3 地方政府是公共产品和公共服务的提供者第42-44页
第5章 地方政府在招商引资中实现角色归位的对策第44-51页
    5.1 明确政府角色定位,推动政府职能转变第44页
    5.2 优化政绩考核标准第44-45页
    5.3 把握发展方向,加强推介力度第45-46页
        5.3.1 科学制定发展规划第45-46页
        5.3.2 加强区域推广力度第46页
    5.4 优化投资环境第46-48页
        5.4.1 打造优良的投资硬环境第46-47页
        5.4.2 打造优良的投资软环境第47-48页
    5.5 培育中介招商为招商引资主体第48-50页
        5.5.1 充分发挥政府的引导和监督作用第49页
        5.5.2 构建中介招商体系第49页
        5.5.3 W区中介招商模式成效显著第49-50页
    5.6 加强招商引资人才队伍的建设第50页
    5.7 强化对投资的监督和管理第50-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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