新疆旅游产业和文化产业融合发展研究
摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
一、绪论 | 第10-14页 |
(一)选题背景 | 第10页 |
(二)研究目的和意义 | 第10-11页 |
1、研究目的 | 第10-11页 |
2、研究意义 | 第11页 |
(三)研究内容和方法 | 第11-13页 |
1、研究内容 | 第11-12页 |
2、研究方法 | 第12-13页 |
(四)技术路线和创新点 | 第13-14页 |
1、技术路线 | 第13页 |
2、创新点 | 第13-14页 |
二、相关概念及文献综述 | 第14-21页 |
(一)相关概念解析 | 第14-16页 |
1、旅游产业 | 第14页 |
2、文化产业 | 第14-15页 |
3、产业融合 | 第15-16页 |
(二)研究综述 | 第16-21页 |
1、国内外产业融合理论研究 | 第16-18页 |
2、国内外旅游产业和文化产业融合研究 | 第18-20页 |
3、综合评述 | 第20-21页 |
三、新疆旅游产业和文化产业融合发展分析 | 第21-39页 |
(一)新疆旅游产业和文化产业融合现状 | 第21-24页 |
1、旅游产业发展现状 | 第21-22页 |
2、文化产业发展现状 | 第22-23页 |
3、旅游产业和文化产业融合发展现状 | 第23-24页 |
(二)新疆旅游产业和文化产业融合发展机制分析 | 第24-29页 |
1、旅游产业和文化产业融合基础 | 第24-25页 |
2、旅游产业和文化产业融合动因 | 第25-27页 |
3、旅游产业和文化产业融合模式 | 第27-29页 |
(三)新疆旅游产业和文化产业融合度测算 | 第29-39页 |
1、产业融合度测算方法的选择 | 第29-30页 |
2、旅游产业和文化产业融合度的测算 | 第30-37页 |
3、产业融合综合分析 | 第37-39页 |
四、新疆旅游产业和文化产业融合影响因素分析 | 第39-47页 |
(一)指标选取与数据整理 | 第39-40页 |
1、灰色关联分析法 | 第39页 |
2、指标选取 | 第39-40页 |
3、数据整理 | 第40页 |
(二)建立模型与计算 | 第40-45页 |
1、确定主因素序列 | 第40-41页 |
2、无量纲化 | 第41页 |
3、灰色关联度系数的计算 | 第41-44页 |
4、求灰色关联度 | 第44-45页 |
(三)融合因素综合分析 | 第45-47页 |
五、新疆旅游产业和文化产业融合发展的典型模式分析 | 第47-55页 |
(一)物质文化遗产依托型的“吐鲁番模式” | 第47-49页 |
1、吐鲁番模式发展的条件 | 第47-48页 |
2、吐鲁番模式发展的动因 | 第48-49页 |
3、吐鲁番模式发展的效应 | 第49页 |
(二)军垦文化带动型的“石河子模式” | 第49-51页 |
1、石河子模式发展的条件 | 第49-50页 |
2、石河子模式发展的动因 | 第50页 |
3、石河子模式发展的效应 | 第50-51页 |
(三)民俗文化主导型的“喀什模式” | 第51-52页 |
1、喀什模式发展的条件 | 第51-52页 |
2、喀什模式发展的动因 | 第52页 |
3、喀什模式发展的效应 | 第52页 |
(四)生态休闲文化型的“伊犁模式” | 第52-55页 |
1、伊犁模式发展的条件 | 第53页 |
2、伊犁模式发展的动因 | 第53页 |
3、伊犁模式发展的效应 | 第53-55页 |
六、新疆旅游产业和文化产业融合发展对策 | 第55-62页 |
(一)政府层面的宏观保障体系 | 第55-58页 |
1、深化体制改革,构建良好融合环境 | 第55-56页 |
2、完善产业政策,打造稳固融合平台 | 第56页 |
3、加强区域合作,推动龙头企业建设 | 第56-57页 |
4、推进科技创新,注重人才引进培养 | 第57-58页 |
(二)消费者层面的中观需求市场 | 第58-59页 |
1、树立消费理念,改进产品营销方式 | 第58页 |
2、挖掘潜在需求,创意产品深度开发 | 第58-59页 |
3、旅游需求转型,激发游客自主参与 | 第59页 |
(三)企业层面的微观合作关系 | 第59-62页 |
1、深化企业合作,培育新型商业模式 | 第59-60页 |
2、培育龙头企业,打造融合精品产品 | 第60页 |
3、拓展营销渠道,树立融合品牌形象 | 第60-62页 |
七、结论 | 第62-64页 |
(一)研究结论 | 第62页 |
(二)研究不足与展望 | 第62-64页 |
注释 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
附录 | 第69-76页 |
在读期间发表论文 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |